Zarządzanie projektem - opis przedmiotu

Informacje ogólne

Nazwa przedmiotu	Zarządzanie projektem
Kod przedmiotu	04.2-WE-BEP-ZP
Wydział	Wydział Informatyki, Elektrotechniki i Automatyki
Kierunek	Biznes elektroniczny
Profil	praktyczny
Rodzaj studiów	pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
Semestr rozpoczęcia	semestr zimowy 2022/2023

Informacje o przedmiocie

Semestr	8
Liczba punktów ECTS do zdobycia	3
Typ przedmiotu	obowiązkowy
Język nauczania	polski
Sylabus opracował	prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska

Formy zajęć

Forma zajęć	Liczba godzin w semestrze (stacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne)	Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne)	Forma zaliczenia
Wykład	15	1	9	0,6	Zaliczenie na ocenę
Projekt	30	2	28	1,87	Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Zapoznanie słuchaczy z podstawami teoretycznymi zarządzania projektami informatycznymi oraz narzędziami do zarządzania projektami. Nabycie praktycznej wiedzy w zakresie przygotowania i prowadzenia projektu informatycznego.

Wymagania wstępne

Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa. Modelowanie procesów.

Zakres tematyczny

Wykład:

W1: Potrzeby przedsiębiorstwa a funkcjonalności systemu informatycznego ERP

W2: Definicja i założenia projektu informatycznego. Harmonogram rzeczowo-finansowy projektu.

W3: Klasyczna metodyka prowadzenia projektu informatycznego.

W4: Branżowa metodyka prowadzenia projektu informatycznego.

W5-W6: SCRUM

W7: Modelowanie usprawnień procesów biznesowych w wyniku wdrożenia systemu informatycznego klasy ERP. Ryzyko projektu.

W8: Kolokwium

Projekt:

Projekt 1-2: Definicja i założenia „własnego” projektu informatycznego: ustalenie modułu systemu ERP, ustalenie potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie modułu, analiza porównawcza modułów w systemach ERP dostępnych na rynku

Projekt 3: Ustalenie celów i priorytetów projektu, ustalenie „protokołu rozbieżności”, ustalenie wymagań technicznych, analiza zasobów przedsiębiorstwa

Projekt 4: Harmonogram rzeczowo-finansowy projektu

Projekt 5:-6 Wybór metodyki prowadzenia projektu: uzasadnienie wyboru metodyki prowadzenia projektu, zapisanie harmonogramu rzeczowo-finansowego projektu wg etapów w metodyce

Projekt 7: Sprawozdanie z projektów 1-6

Projekt 8-10: Modelowanie usprawnień procesów biznesowych w wyniku wdrożenia systemu informatycznego klasy ERP

Projekt 11: Monitorowanie projektu.

Projekt 12: Ryzyko projektu.

Projekt 13: Przygotowanie dokumentacji projektowej.

Projekt 14-15: Sprawozdanie końcowe: sprawozdanie w formie raportu, prezentacja w MS PowerPoint

Metody kształcenia

Wykład – wykład konwencjonalny z wykorzystaniem wideoprojektora.

Projekt – zajęcia praktyczne, przygotowanie projektu wdrożenia systemu informatycznego klasy ERP , dyskusja, prezentacje.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład – kolokwium w formie pisemnej, realizowany na koniec semestru

Projekt – ocena końcowa stanowi średnią ocen uzyskanych za sprawozdania oraz prezentację wyników.

Ocena końcowa stanowi 50% oceny zaliczenia z zajęć wykładowych plus 50% oceny zaliczenia z zajęć projektowych.

Literatura podstawowa

1. Flasiński M., Zarządzanie projektami informatycznymi, wyd. 2, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2020.

2. Patalas-Maliszewska J., Modele referencyjne zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie produkcyjnym, PWN, 2019

2. Pawlak, M., Zarządzanie projektami, Warszawa, PWN, 2014.

Literatura uzupełniająca

Szyjewski Z., Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placet, 2013

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr hab. inż. Marek Kowal, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 06-04-2022 09:00)