SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Project management - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Project management
Kod przedmiotu 04.2-WM-BizElP-ZarzProj-Er
Wydział Wydział Informatyki, Elektrotechniki i Automatyki
Kierunek Biznes elektroniczny
Profil praktyczny
Rodzaj studiów Program Erasmus pierwszego stopnia
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2022/2023
Informacje o przedmiocie
Semestr 8
Liczba punktów ECTS do zdobycia 3
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania angielski
Sylabus opracował
  • prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Wykład 15 1 - - Zaliczenie na ocenę
Projekt 30 2 - - Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

The main result of this course is to know the theoretical foundations of IT project management and project management tools. Acquiring practical knowledge in project management.

Wymagania wstępne

Enterprise resource management. Process modeling.

Zakres tematyczny

W1: The needs of the enterprise and the functionality of the ERP information system

W2: Definition and assumptions of an IT project. Financial schedule of the project.

W3: Classic methodology for running an IT project.

W4: Industry methodology for running an IT project.

W5-W6: SCRUM

W7: Modeling business process improvements as a result of implementing an ERP class IT system. Project risk.

W8: Written test

Project:

Project 1-2: Definition and assumptions of the "own" IT project: determining the ERP system module, determining the company's needs for the module, comparative analysis of modules in ERP systems available on the market

 Project 3: Establish project goals and priorities, establish a "discrepancy protocol", establish technical requirements, analyze enterprise resources

Project 4: Material and financial schedule of the project

Project 5: -6 Selection of the project management methodology: justification for the selection of the project management methodology, recording the material and financial schedule of the project according to the stages in the methodology

Project 7: Project Report 1-6

Project 8-10: Modeling business process improvements as a result of implementing an ERP class IT system

Project 11: Project monitoring.

Project 12: Project risk.

Project 13: Preparation of project documentation.

Project 14-15: Final report: report in the form of a report, presentation in MS PowerPoint

 

 

Metody kształcenia

Lecture - conventional lecture using a video projector, presentation of a case study.

Project – practical classes in the computer laboratory

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Lecture - Evaluation of the results of the written test covering knowledge of the content of the subject

Project – Evaluation of the results of the written project covering knowledge of the content of the subject

Final grade = 50% of the final grade from the form of classes lecture + 50% of the final grade from the form of project.

 

Literatura podstawowa

1.       Patalas-Maliszewska J., Reference models of knowledge management in a production company, PWN, 2019

2.        Barker, S., Cole R.,  Brilliant Project Management, Trans-Atlantic Publications, 2014

3.       Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, Sutherland  J.J., 2014

 

Literatura uzupełniająca

Uwagi

-


Zmodyfikowane przez prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska (ostatnia modyfikacja: 08-04-2022 16:31)