Kierowanie zasobami ludzkimi - opis przedmiotu

Informacje ogólne

Nazwa przedmiotu	Kierowanie zasobami ludzkimi
Kod przedmiotu	14.9-WP-PSD- KZL
Wydział	Wydział Nauk Społecznych
Kierunek	Praca socjalna
Profil	praktyczny
Rodzaj studiów	drugiego stopnia z tyt. magistra
Semestr rozpoczęcia	semestr zimowy 2022/2023

Informacje o przedmiocie

Semestr	3
Liczba punktów ECTS do zdobycia	2
Typ przedmiotu	obowiązkowy
Język nauczania	polski
Sylabus opracował	dr Daria Zielińska-Pękał

Formy zajęć

Forma zajęć	Liczba godzin w semestrze (stacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne)	Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne)	Forma zaliczenia
Wykład	15	1	9	0,6	Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia	15	1	9	0,6	Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Pogłębienie wiedzy o rodzajach więzi społecznych i rządzących nimi regułach (ze szczególnym uwzględnieniem umiejętności analitycznych i opisowych). Ćwiczenie umiejętności identyfikowania zasobów lidzkich. Ćwiczenie podstawowych umiejętności kierowania małymi grupami i jednostkami (podejmowanie decyzji, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów, ustalanie ról grupowych itd.).

Wymagania wstępne

Superwizja, umiejętności interpersonalne.

Zakres tematyczny

Wykłady

Teoria zasobów w aspekcie podejścia skoncentrowanego na rozwiązaniach.
Kategorie definiowania zasobów.
Techniki identyfikowania zasobów.
Kierowanie i przewodzenie grupą oraz jednostkami (style kierowania).
Proces podejmowania decyzji (modele podejmowania decyzji, rodzaje decyzji, techniki i narzędzia podejmowania decyzji.
Rozwiązywanie konfliktów (istota konfliktu; kierowanie konfliktem).
Motywowanie ludzi do działania (modele motywacji, teorie motywacji, narzędzia motywacji),
Identyfikacja ról zespołowych.

Ćwiczenia

Praca na zasobach klienta.
Ćwiczenie umiejętności identyfikowania i opisywania zasobów klienta pomocy społecznej oraz grup.
Istota kierowania zasobami (sposoby definiowania);
Umiejętność podejmowania decyzji;
Umiejętności komunikacyjne;
Role grupowe;
Rozwiązywanie konfliktów grupowych,
Ćwiczenie umiejętności motywowania zespołów do pracy.

Metody kształcenia

Wykłady – wykład konwencjonalny, wykład konwersatoryjny.

Ćwiczenia – metoda projektu, gry dydaktyczne (symulacyjne, decyzyjne), praca w grupach, dyskusja, burza mózgów.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykłady - Kolokwium / test (ocena dostateczna – 50-60% prawidłowych odpowiedzi; ocena dobra 70-80%; ocena bardzo dobra 90-100%).
Ćwiczenia - Projekt do opracowania przez studentów - Identyfikacja zasobów środowiskowych lub jednostkowych i projektowanie pracy (ocena dostateczna – słabe powiązanie z treściami wykładowymi, częściowa orientacja w problematyce, odtwórcze pomysły rozwiązań; odtwórcza prezentacja treści, ocena dobra – umiejętność połączenia opracowania z treściami wykładowymi, mało elementów twórczych w proponowanych propozycjach rozwiązań; ocena bardzo dobra – umiejętność płynnego łączenia prezentowanych treści z problematyką wykładów, konstruktywne i autorskie pomysły rozwiązań).

Oceną końcową będzie średnia arytmetyczna obu form.

Literatura podstawowa

1. Listwan T, Sułkowski Ł, Metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi, 2016

2. Tomczak M, Krawczyk-Bryłka B, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wybrane aspekty, 2017

3. Wyrzykowska B., Karbowiak K., Kierowanie zasobami ludzkimi w organizacji.

4. Piotrkowski K., Światkowski M., Kierowanie zespołami ludzi.

Każdorazowo ustalana przez prowadzącego.

Literatura uzupełniająca

1. P.Jong, I Kim Berg, Rozmowy o rozwiązaniach. Podręcznik.

2. Ratner Ch, George E, Iveson Ch, Terapia krótkoterminowa skoncentrowana na rozwiązaniu. 100 najważniejszych tez, założeń i technik, Łódź 2017

Każdorazowo ustalana przez prowadzącego.

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr Daria Zielińska-Pękał (ostatnia modyfikacja: 11-04-2022 21:06)