Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z zasadami przygotowania i realizacji projektów społecznych.
Wymagania wstępne
Zakres tematyczny
Prośba o usuniecie prezentacji jako formy weryfikacji i warunku zaliczenia przedmiotu.
1. Czym jest projekt i co go charakteryzuje? Typy projektów
2. Projekty społeczne i ich specyfika
3. Przykłady realizacji projektów społecznych
4. Zarządzanie projektami:
Planowanie i organizacja projektu
Interesariusze w projekcie
Ryzyko w projektach społecznych. Szacowanie ryzyka
Metodyki zarządzania projektami
Zarządzanie czasem w realizacji projektów społecznych
Kierowanie ludźmi w projektach i moderowanie procesów grupowych
Techniki pracy zespołowej z elementami autoprezentacji
Zarządzanie konfliktami w projektach
Kontrolowanie procesów podczas realizacji projektów społecznych
Techniki monitorowania i ewaluacji postępu prac projektowych
5. Ramy prawne realizacji projektów
6. Studia przypadków – analiza wybranych przykładów projektów społecznych
Metody kształcenia
Wykład, dyskusja, wykorzystanie prezentacji multimedialnych i materiałów filmowych. Zajęcia warsztatowe. Mobilne metody kształcenia.
Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się
Opis efektu
Symbole efektów
Metody weryfikacji
Forma zajęć
Warunki zaliczenia
Wykład
FORMA ZALICZENIA WYKŁADU
Egzamin
Zasady uzyskania oceny z wykładu
Egzamin pisemny z materiału z wykładów. minimalny próg wymagań uzyskanie 50% punktów.
Ćwiczenia
FORMA ZALICZENIA ĆWICZEŃ
Zaliczenie na ocenę
Zasady uzyskania oceny z ćwiczeń
Wykonanie zadań/ćwiczeń cząstkowych odzwierciedlających poszczególne etapy przygotowania/realizacji projektu społecznego. Ocena końcowa z ćwiczeń będzie uzależniona od liczby zadań wykonanych przez studenta (minimalny próg to poprawne wykonanie 5 zadań).
Zadania będą obejmowały następujące zagadnienia:
1. Analiza interesariuszy projektu; 2. Przygotowanie drzewa problemów dla wybranego projektu;
3. Przygotowanie struktury celów dla projektu; 4. Analiza ryzyka w projekcie; 5. przygotowanie pomysłów dot. działań/rezultatów projektu 6. przygotowanie zarysu wskaźników i rezultatów projektu; 7. przygotowanie krótkiego harmonogramu działań w projekcie (harmonogram – Gantt); 8. Przygotowanie zarysu pakietów pracy w projekcie. 9. Przygotowanie krótkiego planu upowszechniania rezultatów projektu; 10. Przygotowanie raportu postępu prac w projekcie; 11. Ścieżka krytyczna w projekcie. 12. Przygotowanie zarysu planu upowszechniania i wdrażania rezultatów projektu.
W celu uzyskania oceny dostatecznej niezbędne jest wykonanie poprawnie przynajmniej pięciu zadań;
dost - wykonane 5 zadań;
dost+- wykonanie 6 zadań;
db - wykonanie 7 zadań;
db+ - wykonanie 8 zadań;
bdb – wykonanie 9 lub więcej zadań.
Ocena końcowa
Zasady uzyskania oceny końcowej
Średnia ocen z oceny z egzaminu i oceny z ćwiczeń.
Marciszewska A., Dojrzałość projektowa organizacji non-profit, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław, 2019.
Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
Szczepanik R., Zarządzanie projektem szkoleniowym, Wydawnictwo Helion, Gliwice, 2008.
Wysocki R. K., Efektywne zarządzanie projektami, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2018.
Żmigrodzki M., Zarządzanie projektami dla początkujących: jak zmienić wyzwanie w proste zadanie, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2016.
Literatura uzupełniająca
Grucza B., Zarządzanie interesariuszami projektu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2019.
Ingle Beverly Rudkin, Design Thinking dla przedsiębiorców i małych firm: potęga myślenia projektowego w codziennej pracy, Wydawnictwo Helion, Gliwice, 2015.
Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Korzystając z niniejszej strony, wyrażasz zgodę na ich używanie. Dowiedz się więcej.