SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

WM6: Teoria decyzji - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu WM6: Teoria decyzji
Kod przedmiotu 05.9-WP-PEDD-MTD
Wydział Wydział Nauk Społecznych
Kierunek Pedagogika
Profil ogólnoakademicki
Rodzaj studiów drugiego stopnia z tyt. magistra
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2023/2024
Informacje o przedmiocie
Semestr 3
Liczba punktów ECTS do zdobycia 2
Występuje w specjalnościach Animacja kultury z profilem artystycznym- Teatr, Edukacja przedszkolna i wczesnoszkolna, Logopedia, Pedagogika opiekuńczo-wychowawcza i profilaktyka, Pomoc społeczna i socjoterapia, Resocjalizacja z terapią specjalistyczną
Typ przedmiotu obieralny
Język nauczania polski
Sylabus opracował
  • dr Anita Famuła-Jurczak, prof. UZ
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Wykład 15 1 9 0,6 Zaliczenie 

Cel przedmiotu

Ukazanie problematyki badawczej normatywnej i opisowej teorii podejmowania decyzji. Analiza i wyjaśnienie racjonalnych i psychologicznych aspektów podejmowania decyzji. Przedstawienie strategii wyboru decyzji. Analiza istoty procesu decyzyjnego w warunkach pewności, niepewności i ryzyka.

Wymagania wstępne

Znajomość podstawowych zagadnień z psychologii.

Zakres tematyczny

1. Decyzja - ukazanie pojęcia

2. Proces decyzyjny

3.Deskrypyne i prospektywne modele podejmowania decyzji 

4. Psychologiczne aspekty podejmowania decyzji 

5. Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka

Metody kształcenia

Wykład konwersatoryjny.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Warunkiem zaliczenia jest otrzymanie co najmniej połowy maksymalnej liczby punktów przyznawanej na podstawie bieżącej kontroli na zajęciach. Łączna zdobyta liczba punktów jest przeliczana na ocenę zgodnie z zasadą:0%-50% ocena niedostateczna 51%-60% ocena dostateczna 61%-70% ocena dostateczna plus 71%-80% ocena dobra 81%-90% ocena dobra plus 91% i więcej ocena bardzo dobra.

Ocena końcowa jest wystawiana na podstawie oceny uzyskanej  z  wykładu

Obecność na zajęciach: obecność na wszystkich zajęciach jest obowiązkowa. Każda ewentualna nieobecność musi być usprawiedliwiona. W przypadku 1-2 usprawiedliwionej nieobecności konkretne zajęcia powinny zostać odrobione z inną grupą po wcześniejszym ustaleniu terminu z prowadzącym. Jeśli nie ma możliwości odrobienia konkretnych zajęć z inną grupą, konieczne jest zaliczenie indywidualne danego zakresu materiału podczas ustalonej z prowadzącym konsultacji indywidualnej. 

Sytuacje sporne nieujęte w opisie podlegają rozstrzygnięciu przez koordynatora przedmiotu

Regulacje dotyczące warunków zaliczenia odpowiadają warunkom zaliczania bezpośredniego, z zastrzeżeniem możliwości wprowadzenia zmian w przypadku konieczności przejścia na zaliczanie zdalne w czasie regulaminowym, przed rozpoczęciem sesji.

Pozostałe warunki określa Regulamin Studiów Uniwersytetu Zielonogórskiego https://www.uz.zgora.pl/index.php?regulamin-studiow

 

Literatura podstawowa

  1. Redziak, Z. (2013). Podstawy teorii podejmowania decyzji. Warszawa: Wydawnictwo Akademii Obrony Narodowej
  2. Piśniak M., Taksonomia ryzyka w zarządzaniu, [w:] Ryzyko na rynku energii red. M.Zawada, Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej 2014
  3. Tyszka T., Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji, GWP, Gdańsk 2000.

Literatura uzupełniająca

  1. Kozielecki J., Koncepcja transgresyjna człowieka, Warszawa 1977..
  2. Schloesser T., Dunning D., Fetchenhauer D. (2013), What a Feeling: The Role of Immediate and Anticipated Emotions in Risky Decisions, “Journal of Behavioral Decision Making”, No. 26.

Każdorazowo uaktualniana, ustalana i przekazywana przez prowadzącego.

Uwagi


Zmodyfikowane przez dr Anita Famuła-Jurczak, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 21-04-2023 18:53)