1. SylabUZ
2. Wydział Nauk Prawnych i Ekonomicznych
3. semestr zimowy 2023/2024
4. Logistyka - pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
5. Controlling logistyczny

Wygeneruj PDF dla tej strony

Controlling logistyczny - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

Zapoznanie studenta z tematyką wykorzystania metod i narzędzi controllingu logistycznego stosowanych w praktyce zarządzania przedsiębiorstwem. Nabycie umiejętności obsługi standardowego oprogramowania wspomagającego controlling w obszarze logistyki. Analiza studium przypadku w kierunku zastosowania instrumentów controllingu logistycznego. 

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

Zaliczony przedmiot Rachunkowość i finanse.

Zakres tematyczny

Wykład: Pojęcie i koncepcja realizacji controllingu logistycznego. Znaczenie, zakres i zadania controllingu logistycznego. Organizacja controllingu logistycznego w przedsiębiorstwie. Narzędzia controllingu logistycznego i ich baza informacyjna. Rachunek kosztów jako źródło informacji dla controllingu logistycznego. Controlling logistyczny wspomagany komputerowo. Controlling logistyczny a inne koncepcje zarządzania logistyką.

Laboratorium: Analiza danych w logistycznych obszarach działalności przedsiębiorstwa. Problemy identyfikacji i wyodrębniania kosztów logistycznych. Wskaźniki controllingu logistycznego. Udział controllingu logistycznego w osiąganiu celów przedsiębiorstwa. Analiza odchyleń danych rzeczywistych i planowanych z wykorzystaniem technologii informatycznej.

 

Metody kształcenia

Wykład: wykład konwencjonalny, prezentacja multimedialna.

Laboratorium: zajęcia laboratoryjne w pracowni komputerowej, metoda projektu.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Egzamin z wykładu przeprowadzany jest w formie pisemnej. Suma uzyskanych punktów decyduje o ocenie według następującej skali: bardzo dobry (91%-100% punktów możliwych do zdobycia), dobry plus (81%- 90%), dobry (71%-80%), dostateczny plus (61%-70%), dostateczny (51% – 60%).

W ramach zajęć laboratoryjnych studenci realizują poszczególne etapy projektu z wykorzystaniem standardowego oprogramowanie do analizy danych, a także ich interpretacji. Zaliczenie uzależnione jest od oceny pracy (projektu) oddanej w postaci wydruku. Na ocenę mają wpływ: prezentowane treści pod względem merytorycznym (40%), ujęcie własnych propozycji działań korygujących wraz z ich analizą (25%), systematyczna praca nad projektem (10%), „obrona” projektu  (20%), aktywny udziału w zajęciach (5% oceny końcowej z laboratorium).

Zasady ustalania oceny końcowej z laboratorium : bardzo dobry (91%-100% punktów możliwych do zdobycia), dobry plus (81%- 90%), dobry (71%-80%), dostateczny plus (61%-70%), dostateczny (51% – 60%).

Na ocenę z przedmiotu składa się ocena z laboratorium (50%) i z egzaminu z wykładu (50%). Warunkiem zaliczenia przedmiotu są pozytywne oceny z laboratorium i wykładu.

Obciążenie pracą	Studia stacjonarne (w godz.)	Studia niestacjonarne (w godz.)
Godziny kontaktowe (udział w zajęciach; konsultacjach; egzaminie, itp.)	50	30
Samodzielna praca studenta (przygotowanie do: zajęć, kolokwium, egzaminu; studiowanie literatury przygotowanie: pracy pisemnej, projektu, prezentacji, raportu, wystąpienia; itp.)	30	50
Łącznie	80	80
Punkty ECTS	Studia stacjonarne	Studia niestacjonarne
Zajęcia z udziałem nauczyciela akademickiego	2	1
Zajęcia bez udziału nauczyciela akademickiego	1	2
Łącznie	3	3

Literatura podstawowa

1. Foremna-Pilarska M., Controlling: narzędzia i struktury, PWE, Warszawa 2015.
2. Gołembska E., Kompendium wiedzy o logistyce, PWN, Warszawa-Poznań 2008.
3. Hulsenberg F., Wróbel J., Controlling, Wydawnictwo TNOiK, Zielona Góra 1995.
4. Nowak E., Nieplowicz M., Rachunkowość a controlling, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2013.
5. Pfohl H.C., Logistics Management Conception and Functions, Springer Berlin Heidelberg, 2023. 
6. Sierpińska M., Sierpińska-Sawicz A., Węgrzyn R., Controlling finansowy w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2019.
7. Witkowski J., Zarządzanie łańcuchem dostaw, PWE, Warszawa 2010.
8. Wnuk-Pel T., Controlling operacyjny, Wydawnictwo Nieoczywiste. MDDP Akademia Biznesu, Warszawa 2017.

Literatura uzupełniająca

1. Janczyk-Strzała E., Controlling w przedsiębiorstwach produkcyjnych, CeDeWu, Warszawa 2014.
2. Kluge P.D. (red.), Komputerowo wspomagany controlling w małych i średnich przedsiębiorstwach, Oficyna Wydawnicza UZ, Zielona Góra 2001.
3. Kolinski A., Śliwczynski B., Controlling Supply Chains. Theory and Practice, Nova Science Publishers, 2016.
4. Krzyżaniak S., Podstawy zarządzania zapasami w przykładach, Biblioteka Logistyka, Wydawnictwo Instytutu Logistyki i Magazynowania, Poznań 2002.
5. Leszczyński Z., Wnuk-Pel T., Controlling w praktyce, ODDK, Gdańsk 2010.
6. Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z., Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2003.
7. Szejniuk A., Kontrola, controlling czy audyt. Istota i znaczenie w zarządzaniu organizacja, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2018.
8. Śliwczyński B., Controlling w zarządzaniu logistyką, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań 2007., 

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr Maciej Kozaryn (ostatnia modyfikacja: 28-05-2023 21:33)