1. SylabUZ
2. Wydział Ekonomii i Zarządzania
3. semestr zimowy 2023/2024
4. Zarządzanie - drugiego stopnia z tyt. magistra
5. Supporting decision-making processes

Wygeneruj PDF dla tej strony

Supporting decision-making processes - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

The aim of the lecturer is to provide knowledge in the field of supporting decision-making processes in decision-making systems and to shape practical skills preparing for the use of knowledge in professional work.

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

Obtaining a credit in the subject of Steering in Security Systems.

Zakres tematyczny

Project: theoretical foundations of the decision-making process, stages of the decision-making process, IT support for decision-making processes, information and its application in the decision-making process, command and modern concepts of decision making theory, the role of computer science in the decision-making process, the process of developing decisions in the Land Forces of the Polish Armed Forces.

Metody kształcenia

Working with the source document, working in groups, classic problem method, discussion, presentation.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

The condition for passing the project is: a positive assessment from the colloquium, student activity in classes, preparation of a short presentation on a selected topic indicated by the teacher.

The final evaluation of the project consists of the following elements:

Colloquium (30%) – final colloquium a list of questions from the thematic scope of the project is sent to students one month in advance, open questions (K_W01, K_W02,); Total points to be scored – 30th with point thresholds.
Presentation on the issues indicated by the lecturer (70%) – students prepare in groups or individually short speeches on the issues indicated by the lecturer (K_U01, K_U02, K_U04, K_K01, K_K02, K_K04). Presentations will be presented at the classes indicated by the teacher and will refer directly to the topic discussed there.

In the scope of the questions given at the colloquium, students provide answers to 3 questions selected by the teacher. Total points to be scored – 30. The sum of points obtained from the colloquium will determine the assessment: very good (28-30 points), good plus (25-27 points), good (22-24 points), sufficient plus (20-21 points), sufficient (17-19 points).

The condition for passing the course is: a positive assessment of the project and colloquium. The measure of passing the course is the final grade, which is the resultant of the assessment from the project and colloquium.

Literatura podstawowa

1. Sauter V., Decision Support Systems for Business Intelligence,  Wiley 2011, 2-end Edition 2020.
2. Penc J., Decyzje i zmiany w organizacji : w poszukiwaniu skutecznych sposobów działania, Difin 2017.
3. Kwiatkowska A., Systemy wspomagania decyzji: jak korzystać z wiedzy i informacji w praktyce, PWN, Warszawa 2007.
4. Kręcikij J., Współczesne kierowanie wojskami – proces dowodzenia, AON , Warszawa 2002.
5. Flanek Cz., Elementy teorii podejmowania decyzji. - Koszalin: Wydaw. Centrum Szkolenia Obrony Przeciwlotniczej, 2000r.
6. M. Wrzosek, Procesy informacyjne w zarządzaniu organizacją zhierarchizowaną, AON Warszawa 2010r.
7. Janczak J., Technologia informacyjna w zarządzaniu, AON Warszawa, 2009r.
8. Andrzej Białas, Bezpieczeństwo informacji i usług w nowoczesnej instytucji i firmie, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa 2006r.
9. Redziak Z., Podstawy teorii podejmowania decyzji, AON Warszawa 2013.
10. R. W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa 2001r.
11. Najgebauer A., Informatyczne systemy wspomagania decyzji w sytuacjach konfliktowych: modele, metody, i środowiska symulacji interaktywnej, WAT, Warszawa 1999.

Literatura uzupełniająca

1. Sànchez-Marrè Miquel, Intelligent Decision Support Systems, 2022.
2. Józef Michniak, Dowodzenie i łączność AON, Warszawa 2005.
3. Czesław Flanek Dowodzenie - teoria i praktyka: (wybrane problemy) - Warszawa: AON, 1999.
4. Janusza Kręcikija i Jarosława Wołejszo, Podstawy dowodzenia, AON, Warszawa 2007.
5. R. W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa 2001.
6. Krystian Frącik, Elementy dowodzenia i koordynacji działań, AON, Warszawa 2009.

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr inż. Krzysztof Graczyk (ostatnia modyfikacja: 28-05-2023 09:13)