SylabUZ

Zarządzanie
drugiego stopnia z tyt. magistra
Semestr rozpoczęcia: semestr zimowy (2023/2024)


Semestr 1
Forma zajęć - liczba godzin (stacjonarne/niestacjonarne) ECTS Egzamin Obieralny
Entrepreneurship Wykład (15/9), Projekt (15/9) 4 Nie Nie
Foreign language Laboratorium (30/18) 4 Nie Nie
Macroeconomics Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 4 Tak Nie
Management accounting Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 4 Tak Nie
Management of knowledge Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 2 Tak Nie
Organization of production systems Wykład (15/9), Laboratorium (15/9) 4 Nie Nie
Strategic management Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 5 Tak Nie
Szkolenie BHP Szkolenie BHP (4/-) 0 Nie Nie
Przedmiot wybieralny
Proseminar Seminarium (30/30) 3 Nie Nie
Semestr 2
Forma zajęć - liczba godzin (stacjonarne/niestacjonarne) ECTS Egzamin Obieralny
Logistics Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 4 Tak Nie
Mathematical statistics Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 4 Tak Nie
Operations research in business management Wykład (15/9), Laboratorium (15/9) 4 Tak Nie
Spec. Management in public and social organizations
Entities of social economy Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 2 Nie Nie
Public sector and its functions Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 2 Nie Nie
Public-social partnership and public-private partnership Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 2 Nie Nie
Spec. Management of small and medium-sized enterprises
Data analysis in SMEs Wykład (15/9), Laboratorium (15/9) 2 Nie Nie
Financing of host activities Wykład (15/9), Laboratorium (15/9) 2 Nie Nie
Managing employee involvement in the organization Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 2 Nie Nie
Przedmiot wybieralny
Business negotiations Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 4 Tak Tak
Combined operations Projekt (15/9) 2 Nie Tak
Diploma seminar I Seminarium (30/30) 4 Nie Nie
Monographic lecture Wykład (30/18) 2 Nie Nie
Supporting decision-making processes Projekt (15/9) 2 Nie Tak
Team building Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 4 Tak Tak
Semestr 3
Forma zajęć - liczba godzin (stacjonarne/niestacjonarne) ECTS Egzamin Obieralny
Management of change processes Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 4 Tak Nie
Market analysis Wykład (15/9), Laboratorium (15/9) 3 Tak Nie
The history of European civilization Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 5 Tak Nie
Spec. Management in public and social organizations
Financial stimulation of the development of public and social organizations Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 2 Nie Nie
Human and social capital management in organizations Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 3 Nie Nie
Marketing determinants of the success of the organization Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 3 Nie Nie
Spec. Management of small and medium-sized enterprises
Financial management in SMEs Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 3 Nie Nie
Lean management Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 3 Nie Nie
Location of enterprises Laboratorium (30/18) 2 Nie Nie
Przedmiot wybieralny
Diploma seminar II Seminarium (30/30) 3 Nie Nie
Marketing strategies on the international market Wykład (15/9), Projekt (15/9) 3 Tak Tak
Public relations Wykład (15/9), Projekt (15/9) 3 Tak Tak
Semestr 4
Forma zajęć - liczba godzin (stacjonarne/niestacjonarne) ECTS Egzamin Obieralny
Civil law Ćwiczenia (15/9) 2 Nie Nie
Corporate social responsibility Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 2 Nie Nie
Management concepts Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 2 Nie Nie
Spec. Management in public and social organizations
Modern management methods in public organizations Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 4 Nie Nie
Specialized monographic lecture MiPaSO Wykład (15/9) 3 Nie Nie
Spec. Management of small and medium-sized enterprises
Innovative methods of promoting the enterprise Wykład (15/9), Ćwiczenia (15/9) 4 Nie Nie
Specialized monographic lecture MoSaMSE Wykład (15/9) 3 Nie Nie
Przedmiot wybieralny
Diploma seminar III Seminarium (120/108) 20 Nie Nie
Economic policy Wykład (15/9) 1 Nie Tak
Managing multiculturalism Wykład (15/9) 1 Nie Tak