Podstawy organizacji pracy i zarządzania - opis przedmiotu

Informacje ogólne

Nazwa przedmiotu	Podstawy organizacji pracy i zarządzania
Kod przedmiotu	06.9-WM-IBezp-P-57_15gen
Wydział	Wydział Mechaniczny
Kierunek	Inżynieria bezpieczeństwa
Profil	ogólnoakademicki
Rodzaj studiów	pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
Semestr rozpoczęcia	semestr zimowy 2016/2017

Informacje o przedmiocie

Semestr	6
Liczba punktów ECTS do zdobycia	3
Typ przedmiotu	obowiązkowy
Język nauczania	polski
Sylabus opracował	dr Maria Agnieszka Paszkowicz dr Aneta Klementowska

Formy zajęć

Forma zajęć	Liczba godzin w semestrze (stacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne)	Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne)	Forma zaliczenia
Wykład	15	1	9	0,6	Egzamin
Ćwiczenia	30	2	18	1,2	Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Zapoznanie studentów z problematyką teorii organizacji pracy oraz kształtowanie umiejętności w zakresie planowania i zarządzania procesami pracy.

Wymagania wstępne

Brak

Zakres tematyczny

Wprowadzenie w problematykę teorii organizacji pracy, jako dyscypliny naukowej: przedmiot i zakres teorii organizacji, istota i celowość planowania. Analiza pojęć z zakresu organizacji pracy: organizacja, organizowanie, sterowanie, regulacja, kierowanie, zarządzanie, racjonalizacja, ergonomia. Przegląd metod planowania pracy oraz ich charakterystyka. Prawa i zasady stosowane w organizowaniu i zarządzaniu. Analiza cyklu organizacyjnego, jako najogólniejszej metody organizacji pracy. Formy organizacji pracy. Planowanie procesu technologicznego: proces produkcyjny a proces technologiczny, składowe procesu technologicznego, przykładowe opracowanie procesu technologicznego do wybranej konstrukcji. Planowanie pracy wytwórczej z wykorzystaniem indywidualnej i zespołowych form organizacyjnych. Graficzne sposoby planowania procesu technologicznego: harmonogramy, schematy organizacyjne (siatka czynności). Doskonalenie organizacji stanowisk pracy. Normowanie czasu pracy, badanie czasu pracy Racjonalizacja pracy wytwórczej Kierunek stosunków międzyludzkich. Postęp techniczno-organizacyjny. Jakość pracy i produktu i jej kryteria. Podstawy zarządzania przez jakość. Procesy decyzyjne. Motywacyjne techniki zarządzania.

Metody kształcenia

Wykład, ćwiczenia praktyczne, giełda pomysłów, burza mózgów.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Zaliczenie na ocenę ćwiczeń odbywa się na podstawie ocenionych projektów i sprawdzianów. Wykład zaliczany jest w formie pisemnego egzaminu. Ocena wypadkowa ustalana jest na podstawie średniej z ocen z ćwiczeń i wykładu z jednakową wagą.

Literatura podstawowa

Matyjaszczyk M., Praca wytwórcza z wykorzystaniem zespołowych form organizacyjnych i graficznych form zapisu jej przebiegu. W: praca zbiorowa pod red. Frejman M. Z problematyki edukacji nauczycielskiej studentów edukacji techniczno-informatycznej. Wyd. UZ. Zielona Góra 2007.

Mreła H. Technika organizowania pracy. WP. Warszawa 1975.

Nowicki M. Organizacja i racjonalizacja pracy wytwórczej. WSzP. Warszawa 1974.

Strzelecki T. Organizacja i normowanie pracy – ćwiczenia. Wyd. PW. Warszawa 1992.

Zieleniewski J. Organizacja zespołów ludzkich. PWN. Warszawa 1972.

Zieleniewski J. O problemach organizacji pracy. PWN. Warszawa 1976.

Żukowski P. Podstawy organizacji pracy i kierowania. Wyd. Akademii Rolniczej. Szczecin 1998.

Literatura uzupełniająca

Bittel L.R., Krótki kurs zarządzania. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 2002.

Johnston R., Chambers S., Harland C., Harrison A., Slack N., Zarządzanie działalnością operacyjną Analiza przypadków. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 2002.

Strzelecki T., Doskonalenie organizacji pracy. PWE. Warszawa 1984.

Watson T.J., W poszukiwaniu doskonałego zarządzania. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 2001.

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr Maria Agnieszka Paszkowicz (ostatnia modyfikacja: 14-09-2016 15:58)