SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Organizacja i zarządzanie w administracji publicznej |
Kod przedmiotu | 06.4-WI-ZGKP-OZAP-S18 |
Wydział | Wydział Budownictwa, Architektury i Inżynierii Środowiska |
Kierunek | Zarządzanie gospodarką komunalną |
Profil | ogólnoakademicki |
Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. inżyniera |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2018/2019 |
Semestr | 3 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 5 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Egzamin |
Projekt | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Zaliczenie na ocenę |
Przedmiot dotyczy podstaw wiedzy o organizacji i zarządzaniu niezbędnej w prawidłowym funkcjonowaniu współczesnego sektora publicznego. Obejmuje zagadnienia związane z planowaniem, organizowaniem, motywowaniem i kontrolowaniem działalności, metodami i technikami rozwiązywania problemów zarządzania, metodami zarządzania.
Formalne: brak
Nieformalne: brak
Program wykładów: Zarządzanie - jego istota i znaczenie. Geneza i rozwój nauki o zarządzaniu. Organizacja w otoczeniu jako obiekt zarządzania. Zasoby organizacji (kapitał ludzki, zasoby materialne, procesy). Władza, komunikacja w zarządzaniu i konflikty w organizacji. Struktura zarządzania. Cele i funkcje zarządzania (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola). Model planowania biurokratycznego Maxa Webera. Zarządzanie jako proces informacyjno-decyzyjny. Metody i zasady zarządzania. Kryteria oceny sprawności działania. Istota pracy kierowniczej. Style kierowania, składniki kierowania, role kierownicze i umiejętności kierowników. Proces kadrowy w organizacji. Zarządzanie w kontekście zmian. Etyczny i kulturowy kontekst zarządzania. Nieprawidłowości w zarządzaniu instytucjami publicznymi.
Program ćwiczeń: Nauka o organizacji i zarządzaniu – interdyscyplinarność. Zastosowanie podejścia opisowo-ulepszającego i funkcjonalno-wzorującego do rozwiązania problemów w zarządzaniu. Wykorzystanie analizy wartości do rozwiązania problemów w zarządzaniu. Wykorzystanie techniki obserwacji do gromadzenia informacji. Wykorzystanie techniki wywiadu do gromadzenia informacji. Badanie dokumentów. Zapoznanie się z możliwymi błędami wynikającymi w nieprawidłowo sporządzonych dokumentów. Dobór próby do badań. Interpretacja wyników badań. Sporządzenie planu strategicznego. Sporządzenie planu operacyjnego (jednorazowego i trwale obowiązującego). Zarządzanie czasem i organizacja pracy własnej. Projektowanie struktury organizacyjnej w instytucji publicznej. Zarządzanie kadrami. Komunikacja i negocjacje w organizacji. Organizacja i zarządzanie na przykładzie wybranych organizacji publicznych.
Wykłady i ćwiczenia dotyczą wybranych problemów zarządzania, metod i technik. W zależności od omawianego problemu na wykładach stosowane będą różne metody: wykład problemowy; wykład konwersatoryjny. Na ćwiczeniach stosuje się metody ćwiczeniowo-praktyczne: metodę pokazu i studium przykładowe. Podczas ćwiczeń studenci będą opracowywać kwestionariusz ankiety.
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Ocena z przedmiotu (końcowa), która jest średnią ważoną oceny z egzaminu końcowego (60%) i zaliczenia ćwiczeń (40%).
brak
Zmodyfikowane przez dr inż. Ewelina Płuciennik-Koropczuk (ostatnia modyfikacja: 23-01-2018 11:12)