Intencją prowadzącego jest przekazanie studentom wiedzy na temat prawidłowości funkcjonowania organizacji. Dodatkowym celem jest przygotowanie studentów do diagnozowania sprawności organizacji formalnych, projektowania zmian organizacyjnych oraz kierowania nimi.
Wymagania wstępne
-
Zakres tematyczny
Organizacje. Elementy składowe, podstawowe procesy, więzi, struktury organizacyjne.
Zakład pracy jako przykład funkcjonowania organizacji społecznych.
Władza w organizacji, style kierowania.
Systemy motywacyjne, style motywowania, potrzeby człowieka a motywacja do pracy, systemy sankcji.
Komunikacja w organizacji, procesy komunikacyjne.
Kultura organizacyjna.
Instytucje życia publicznego.
Instytucje totalne.
Organizacje sektora non-profit i modele ich funkcjonowania.
Małe i średnie przedsiębiorstwa.
Metody kształcenia
Metoda tekstu przewodniego, metoda projektu, dyskusja.
Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się
Opis efektu
Symbole efektów
Metody weryfikacji
Forma zajęć
Warunki zaliczenia
Forma zaliczenia ćwiczeń
Uwagi
Zaliczenie na ocenę.
Tak
Kolokwium pisemne.
W formie pytań otwartych i zamkniętych (test).
Minimalny próg wymagań uzyskanie 50% punktów za udzielenie poprawnych odpowiedzi.
Zakres materiału obejmującego kolokwium.
Zgodnie z przedstawionym na pierwszych zajęciach Sylabusem.
Projekt indywidualny
Projekt analizy funkcjonowania wybranego typu organizacji.
Zgodność z tematem, poprawna struktura pracy, język, rzetelność, samodzielność wykonania pracy, odpowiedni dobór literatury przedmiotu.
Poprawny sposób prezentacji, umiejętność udzielenia odpowiedzi na pytania dotyczące prezentowanego materiału..
Zasady uzyskania oceny końcowej z ćwiczeń.
Ocena z ćwiczeń stanowić będzie średnią ważoną ocen z testu (80%) i projektu (20%).
Literatura podstawowa
Castels M., Społeczeństwo sieci, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
Demarco T., Lister T., Czynnik ludzki. Skuteczne przedsięwzięcia i wydajne zespoły, Wydawnictwo WNT, Warszawa 2002.
Białas T.(red.), Dylematy i wyzwania współczesnego zarządzania organizacjami publicznymi, Wydawnictwo WSAiB im E. Kwiatkowskiego, Gdynia 2007.
Gliński P., Lewenstein B., Siciński A., Samoorganizacja społeczeństwa polskiego: trzeci sektor, Wydawnictwo IFiS PAN, Warszawa 2002.
Goffman E., Instytucja totalna, [w:] Elementy teorii socjologicznych: materiały do dziejów współczesnej socjologii zachodniej, wybór W. Derczyński, A. Jasińska-kania, J. Szacki, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1975.
Gryffin E., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo PWE, Warszawa 1998.
Jaczynowski L., Kierowanie w organizacjach społecznych, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Biznesu i Administracji, Warszawa 2000.
Jasińska-Kania A., Neoinstytucjonalizm,[ w:] Współczesne teorie socjologiczne, wybór i opracowanie, (red.) A. Jasińska-Kania, L. Nijakowski, J. Szacki, M. Ziółkowski, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
Literatura uzupełniająca
Konecki K. T., Chomczyński P. (red.), Zarządzanie organizacjami. Organizacja jako proces, Wydawnictwo UŁ, Łódź 2007.
Peters G. B., Institutional Theory in Political Science: The 'New Institutionalism, London, New York: Continuum 2005.
Uwagi
-
Zmodyfikowane przez dr Joanna Frątczak-Müller (ostatnia modyfikacja: 27-04-2018 00:00)
Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Korzystając z niniejszej strony, wyrażasz zgodę na ich używanie. Dowiedz się więcej.