SylabUZ
| Course name | Zarządzanie przedsiębiorstwem obsługowo-naprawczym |
| Course ID | 06.1-WM-MiBM-OiZEP-D-29_19 |
| Faculty | Faculty of Mechanical Engineering |
| Field of study | Mechanical Engineering |
| Education profile | academic |
| Level of studies | Second-cycle studies leading to MSc degree |
| Beginning semester | winter term 2019/2020 |
| Semester | 3 |
| ECTS credits to win | 1 |
| Course type | obligatory |
| Teaching language | polish |
| Author of syllabus |
|
| The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
| Lecture | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Exam |
| Class | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
Nabycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzanie przedsiębiorstwem obsługowo-naprawczym.
Podstawy zarządzania, Wybrane zagadnienia z ekonomiki przedsiębiorstw
Wykład: Definicja zarządzania. Formy i metody zarządzania. Procesy funkcjonowania mikro małych i średnich przedsiębiorstw usługowych w gospodarce rynkowej. Kluczowe obszary zarządzanie przedsiębiorstwem z uwzględnieniem finansów i podatków (analiza i rozliczanie przychodów i kosztów, określanie wyniku finansowego przedsiębiorstwa), rachunku kosztów (metody wyceny kosztów usług), zasobów ludzkich (metody określania czasu realizacji usług) i zasobów trwałych (kalkulacja kosztów stanowisk pracy). Podejście procesowe realizacji usług w przedsiębiorstwie usługowo-remontowym. Identyfikacja procesów głównych i pomocniczych oraz tych, które nie przynoszą wartości dodanej dla przedsiębiorstwa. Metody pomiaru efektywności procesów. Metody podejmowania decyzji o charakterze strategicznym, taktycznym i operacyjnych. Wybrane aspekty prognozowania gospodarczego przedsiębiorstw usługowo-remontowych
Laboratorium: Na zajęciach laboratoryjnych studenci budują wirtualne przedsiębiorstwo usługowo-remontowe, określają zapotrzebowanie na stanowiska pracy, definiują czynności w ramach procesów głównych i pomocniczych, ustalają zapotrzebowanie w środki trwałe i nisko-cenne do stanowiska pracy, ustalą normatywy wykonywania poszczególnych czynności oraz kalkulują wartość stanowiska pracy i określają cenniki usług
Realizacja zakresu tematycznego przedmiotu odbywa się poprzez realizację interaktywnych wykładów z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych.
W ramach ćwiczeń, studenci projektują biznes plan wirtualnego przedsiębiorstwa remontowo-usługowego z uwzględnieniem: procesów, rachunku inwestycyjnego i planu przychodowo-kosztowego
| Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Wykład: warunkiem zaliczenia części wykładowej jest uzyskanie pozytywnej oceny z ustnego lub pisemnego kolokwium.
Laboratorium: ocena z laboratorium jest określana na podstawie jakości wykonania projektu i biznes planu przedsiębiorstwa usługowo-remontowego, zgodnie z treścią wykładu
1. Skrzypek J., Filar E.: Biznes plan, Wydawnictwo Poltext, Kraków, 2005.
2. Piasecki B.: Ekonomika i zarządzanie mała firmą, WN PWN Warszawa Łódź, 1999.
3. Zadora H.: Finanse małego przedsiębiorstwa w teorii i praktyce zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, 2009.
4. Czarnecki L.: Biznes po prostu, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa, 2011.
5. Targalski J.: Przedsiębiorczość i zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Difin, 2014.
1. Warnecke H.J.: Rachunek kosztów dla inżynierów, wydawnictwo naukowo-techniczne, 1993.
2. drab-kurowska a. sokół a.: małe i średnie przedsiębiorstwa wobec wyzwań rozwoju technologii xxi wieku, wydawnictwo cedewu.pl, 2010.
Modified by dr inż. Daniel Dębowski (last modification: 17-04-2019 14:29)
