SylabUZ

Generate PDF for this page

Project - course description

General information
Course name Project
Course ID 14.1-WH-PP-PRO-P 3-S14_pNadGen2Z7E0
Faculty Faculty of Social Sciences
Field of study Political Studies
Education profile academic
Level of studies First-cycle studies
Beginning semester winter term 2019/2020
Course information
Semester 3
ECTS credits to win 6
Course type obligatory
Teaching language polish
Author of syllabus
  • dr hab. Lilla Młodzik, prof. UZ
Classes forms
The class form Hours per semester (full-time) Hours per week (full-time) Hours per semester (part-time) Hours per week (part-time) Form of assignment
Project 30 2 - - Credit with grade

Aim of the course

Celem przedmiotu jest przekazanie wiedzy teoretycznej i praktycznej  z zakresu budowania, analizy i zarządzania projektami. 

Prerequisites

Podstawy z zakresu organizacji i zarządzania

Scope

1. Podstawowe  pojęcia prakseologicznego podejścia: zachowanie się i działanie, cel, sprawstwo i odpowiedzialność, cenność, korzyść, strata i powodzenie.

2. Aspekty metodologiczne w projektowaniu.

3. Działanie zorganizowane: cykl działania zorganizowanego i jego fazy, opracowanie indywidualnych projektów przez studentów, zgodnie z cyklem zorganizowanego działania.

4. Sprawność działania i jego postaci: analiza pojęcia „sprawność działania”, podstawowe postaci sprawnego działania, poboczne postaci sprawnego działania, prakseologiczny system ocen i jego wykorzystanie.

5. Wytyczne sprawnego działania (dyrektywy prakseologiczne).

6.  Cel, rodzaje, stosunki między celami, cechy charakterystyczne celów.

7. Opracowywanie indywidualnych projektów – sprzęganie się celów.

8.Projektowe  ujęcie organizacji.

 9. Procesy decyzyjne w organizacji, heurystyka. 

9. Model stylów decyzyjnych.

10. Struktura socjometryczna w budowaniu projektów.

11. Stosowanie efektu synergicznego i organizacyjnego w zarządzaniu projektami.

12. Opracowywanie  grupowych projektów według H. Le Chatelier’a.

12.  Prawo harmonii według Karola Adamieckiego.

13. Nawyki skutecznego działania według Covey’a.

Teaching methods

Analiza literatury przedmiotu, indywidualne i grupowe projekty, dyskusja grupowa, testy decyzyjne.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description Outcome symbols Methods of verification The class form

Assignment conditions

Obecność na zajęciach (20% wartości oceny końcowej), aktywność na zajęciach (30% wartości oceny końcowej), przygotowanie indywidualnych i grupowych zadań mających charakter teleologiczny. (50% wartości oceny końcowej)

Recommended reading

  1. Stabryła A. (2006), Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi.
  2. Kotarbiński T. (1957), Sprawność i błąd, Warszawa.
  3. Kotarbiński T. (1975), Traktat o dobrej robocie, Wrocław -  Kraków –Warszawa.
  4. Zieleniewski J. (1975), Organizacja i zarządzanie, Warszawa.
  5. Pszczołowski T. (1978), Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Wrocław – Warszawa – Kraków – Gdańsk.
  6. Pszczołowski T. (1984), Organizacja od dołu do góry, Warszawa.
  7. Martyniak Z. (1986), Historia myśli organizatorskiej, Kraków.
  8. Katz D., Kahn R., L. (1989), Społeczna psychologia organizacji, Warszawa.
  9. Marynowicz – Hetka E., Piekarski J. (1998), Wokół problemów działania społecznego, Katowice.
  10. Kotarbiński T. (2001), Dzieła wszystkie. Prakseologia. Część I, Wrocław – Warszawa – Kraków.
  11. Machnik A. (2002), Jak działać sprawnie i skutecznie, Gliwice.
  12. Morgan G. (2002), Obrazy organizacji, Warszawa.
  13. Robbins S. P. (2003), Zachowania w organizacji, Warszawa.
  14. Bruch H. (2006), efektywne zarządzanie, Kraków.
  15. Karwat M. (2006), O złośliwej dyskredytacji, W-wa.
  16. Cabała P. (2007), Wprowadzenie do prakseologii. Przegląd zasad skutecznego działania, Kraków.
  17. Dębicka A. (2008), Sprawne państwo, W-wa.
  18. Karwat M. (2009), Akredytacja w życiu społecznym i politycznym, W-wa.
  19. Kieżun W. (2009), Krytycznie i twórczo o zarządzaniu, W-wa.
  20. Bieniok H. (2011), Metody sprawnego zarządzania, W-wa.
  21. De Montbrial  T. (2011), Działanie i system świata, W-wa.

Further reading

  1. Nowak J. (1985), Metodologia badań społecznych, Warszawa.
  2. Badania empiryczne w socjologii – wybór tekstów (1997), red. Malikowski M., Niezgoda M., Tyczyn.
  3. Sztumski J. (1998), Wstęp do metod i technik badań społecznych, Warszawa.
  4. Marketing polityczny w teorii i praktyce (2002), red. Jabłoński A., Sobkowiak L., Wrocław.
  5. Penc J. (2002), Strategiczny system zarządzania, W-wa.
  6. System partyjny i zachowania wyborcze. Dekada polskich doświadczeń (2002), red. Markowski R., Warszawa.
  7. Cwalina W., Falkowski A. (2005), Marketing polityczny. Perspektywa psychologicza, Warszawa.
  8. Harvard Business Review. Podejmowanie decyzji (2005), Gliwice.
  9. Dobek-Ostrowska B., Wiszniowski R. (2007), Teoria komunikowania publicznego i politycznego, Wrocław.
  10. Harvard Business Review. Sprawna i efektywna organizacja (2007), Gliwice.
  11. Witkowska M. (2008), Zarządzanie projektami, Gliwice.
  12. Ziółkowski J. (2008), Socjotechnika autorytetu politycznego, W-wa.
  13. Integralnokulturowe badabie kontaktu kulturowego. Wybrane problemy społeczne i prawne (2009), red. Królikowka J., Warszawa.
  14. Kieżun W. (2009), Patologia transformacji, W-wa.
  15. Szczepańska K. (2011), Zarządzanie jakością w dążeniu do doskonałości, W-wa.

Notes

Brak


Modified by dr hab. Lilla Młodzik, prof. UZ (last modification: 07-06-2019 21:19)