Organizacja i zarządzanie w sporcie - opis przedmiotu

Informacje ogólne

Nazwa przedmiotu	Organizacja i zarządzanie w sporcie
Kod przedmiotu	16.1-WL-WF-SP-OiZwS
Wydział	Wydział Nauk Biologicznych
Kierunek	Wychowanie fizyczne / nauczycielska
Profil	praktyczny
Rodzaj studiów	pierwszego stopnia z tyt. licencjata
Semestr rozpoczęcia	semestr zimowy 2019/2020

Informacje o przedmiocie

Semestr	6
Liczba punktów ECTS do zdobycia	2
Typ przedmiotu	obowiązkowy
Język nauczania	polski
Sylabus opracował	dr inż. Mariola Michałowska

Formy zajęć

Forma zajęć	Liczba godzin w semestrze (stacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne)	Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne)	Forma zaliczenia
Ćwiczenia	30	2	18	1,2	Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Przedmiot ma za zadanie wprowadzić studentów do problematyki organizacji i zarządzania w sporcie. W wyniku realizacji przedmiotu studenci nabędą wiedzę teoretyczną i
praktyczną z zakresu zarządzania i organizacji w sporcie. Studenci zaznajamiają się m.in. z systemem organizacji i zarządzania sportem, modelem struktury organizacyjnej w
Polsce oraz prawnymi aspektami zarządzania sportem i jego perspektywami rozwoju. Ponadto nabędą umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania organizacjami
sportowymi, komunikowania się oraz pracy w zespole, a także zarządzania zasobami ludzkimi. Celem przedmiotu jest również kształtowanie umiejętności planowania i
organizowania przedsięwzięć sportowo – rekreacyjnych.

Wymagania wstępne

Brak

Zakres tematyczny

Ćwiczenia: Planowanie strategiczne w sporcie. Rola menedżera i lidera w zarządzaniu sportem. Zarządzanie karierą w sporcie. Podział organizacji sportowych. Kluby sportowe jako szczególny rodzaj organizacji sportowej. Warunki funkcjonowania klubów sportowych w Polsce – analiza zmian w czasie. Orientacja na klienta w zarządzaniu sportem. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach sportowych. Kompetencje menedżera sportu i determinanty ich kształtowania. Ocena i pomiar poziomu zaangażowania pracowników. Motywowanie w zarządzaniu przez zaangażowanie. Budowanie zespołu. Kryzys i dysfunkcje w organizacji. Finansowanie sportu. Prawne aspekty zarządzania sportem w Polsce.

Metody kształcenia

Dyskusja, projekt, pokaz

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Ćwiczenia: ocenie podlegają: systematyczność udziału w zajęciach, aktywny udział studenta na zajęciach, projekty studenckie indywidualne lub zespołowe, sprawdziany
cząstkowe i końcowy (kafeteria pytań zamkniętych i otwartych).

Ocena końcowa to średnia arytmetyczna wszystkich form przewidzianych do realizacji przedmiotu. Wyniki średniej arytmetycznej ustala się zgodnie z zasadą: średnia 3,25
stanowi ocenę końcową 3,5; średnia 3,75 stanowi ocenę końcową 4,0; średnia 4,25 stanowi ocenę końcową 4,5; średnia 4,75 stanowi ocenę końcową 5,0

Literatura podstawowa

1. Sojkin B., Waśkowski Z. (red.), Zarządzanie polskim sportem w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań 2011..
2. Juchnowicz M. (red.), Zarządzanie kapitałem ludzkim: procesy - narzędzia – aplikacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.
3. Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Podstawy zarządzania. Teoria i ćwiczenia, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
4. Czasopisma i podręczniki dostępne w Bibliotece Uniwersyteckiej UZ (bazy danych w układzie alfabetycznym) http://www.bu.uz.zgora.pl/

Literatura uzupełniająca

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr Grażyna Biczysko (ostatnia modyfikacja: 28-10-2019 16:29)