SylabUZ

Generate PDF for this page

Controlling - course description

General information
Course name Controlling
Course ID 08.3-WH-D-contr- 20
Faculty Faculty of Humanities
Field of study History
Education profile academic
Level of studies Second-cycle studies leading to MS degree
Beginning semester winter term 2021/2022
Course information
Semester 4
ECTS credits to win 2
Available in specialities Analityk informacji
Course type obligatory
Teaching language polish
Author of syllabus
  • dr hab. inż. Anna Saniuk, prof. UZ
Classes forms
The class form Hours per semester (full-time) Hours per week (full-time) Hours per semester (part-time) Hours per week (part-time) Form of assignment
Laboratory 15 1 - - Credit with grade

Aim of the course

Celem przedmiotu jest poznanie elementarnych zasad funkcjonowania organizacji, podejmowania decyzji na podstawie analizy danych finansowych oraz mierników zarówno finansowych, jak i niefinansowych.

Prerequisites

brak

Scope

1. Funkcje i narzędzia controllingu.

2. Funkcja informacyjna sprawozdań finansowych. 

3. Ocena funkcjonowania organizacji - perspektywy i pomiar. Proces podejmowania decyzji.

4. Mierniki finansowe i niefinansowe. Kluczowe wskaźniki efektywności.

5. Projektowanie Zrównoważonej Karty Wyników do oceny efektywności funkcjonowania organizacji.

W ramach laboratorium studenci pracują w zespołach (2-3 osobowych) oraz indywidualnie wykonując zadania projektowe z zakresu:

- oceny efektywności funkcjonowania organizacji na podstawie analizy sprawozdań finansowych,

- klasyfikacji składników bilansu, analizy bilansu i rachunku zysków i strat,

- opracowania mapy strategii,

- opracowywania kluczowych wskaźników efektywności do zarządzania organizacją (pomiar realizacji celów strategicznych organizacji oraz procesów biznesowych).

Teaching methods

Dyskusja, prezentacja multimedialna, analiza tekstów źródłowych, analiza przypadków.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description Outcome symbols Methods of verification The class form

Assignment conditions

1) aktywny udział w zajęciach (10% sumy punktów), 

2) przygotowanie projektu w grupie 2-3 osobowej (70% sumy punktów),

3) prezentacja projektu (20% sumy punktów)

Recommended reading

Bieńkowska A., Analiza rozwiązań i wzorce controllingu w organizacji, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2015.

Leszczyński Z., Wnuk-Pel T., Controlling w praktyce, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk 2010.

 

Further reading

Nowak E., Nieplowicz M., Rachunkowość a controlling, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011.

Próchnicki W., Controlling w przykładach: poradnik praktyka, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2014.

Jabłoński A. S., Jabłoński M. M., Strategiczna Karta Wyników (Balanced Scorecard): teoria i praktyka, Difin, Warszawa 2011.

Notes


Modified by dr hab. inż. Anna Saniuk, prof. UZ (last modification: 21-04-2021 10:29)