SylabUZ
| Course name | Project management |
| Course ID | 04.2-WE-BEP-ZP |
| Faculty | Faculty of Computer Science, Electrical Engineering and Automatics |
| Field of study | E-business |
| Education profile | practical |
| Level of studies | First-cycle studies leading to Engineer's degree |
| Beginning semester | winter term 2021/2022 |
| Semester | 8 |
| ECTS credits to win | 3 |
| Course type | obligatory |
| Teaching language | polish |
| Author of syllabus |
|
| The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
| Lecture | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
| Project | 30 | 2 | 28 | 1,87 | Credit with grade |
Zapoznanie słuchaczy z podstawami teoretycznymi zarządzania projektami informatycznymi oraz narzędziami do zarządzania projektami. Nabycie praktycznej wiedzy w zakresie przygotowania i prowadzenia projektu informatycznego.
Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa. Modelowanie procesów.
Wykład:
W1: Potrzeby przedsiębiorstwa a funkcjonalności systemu informatycznego ERP
W2: Definicja i założenia projektu informatycznego. Harmonogram rzeczowo-finansowy projektu.
W3: Klasyczna metodyka prowadzenia projektu informatycznego.
W4: Branżowa metodyka prowadzenia projektu informatycznego.
W5-W6: SCRUM
W7: Modelowanie usprawnień procesów biznesowych w wyniku wdrożenia systemu informatycznego klasy ERP. Ryzyko projektu.
W8: Kolokwium
Projekt:
Projekt 1-2: Definicja i założenia „własnego” projektu informatycznego: ustalenie modułu systemu ERP, ustalenie potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie modułu, analiza porównawcza modułów w systemach ERP dostępnych na rynku
Projekt 3: Ustalenie celów i priorytetów projektu, ustalenie „protokołu rozbieżności”, ustalenie wymagań technicznych, analiza zasobów przedsiębiorstwa
Projekt 4: Harmonogram rzeczowo-finansowy projektu
Projekt 5:-6 Wybór metodyki prowadzenia projektu: uzasadnienie wyboru metodyki prowadzenia projektu, zapisanie harmonogramu rzeczowo-finansowego projektu wg etapów w metodyce
Projekt 7: Sprawozdanie z projektów 1-6
Projekt 8-10: Modelowanie usprawnień procesów biznesowych w wyniku wdrożenia systemu informatycznego klasy ERP
Projekt 11: Monitorowanie projektu.
Projekt 12: Ryzyko projektu.
Projekt 13: Przygotowanie dokumentacji projektowej.
Projekt 14-15: Sprawozdanie końcowe: sprawozdanie w formie raportu, prezentacja w MS PowerPoint
Wykład – wykład konwencjonalny z wykorzystaniem wideoprojektora.
Projekt – zajęcia praktyczne, przygotowanie projektu wdrożenia systemu informatycznego klasy ERP , dyskusja, prezentacje.
| Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Wykład – kolokwium w formie pisemnej, realizowany na koniec semestru
Projekt – ocena końcowa stanowi średnią ocen uzyskanych za sprawozdania oraz prezentację wyników.
Ocena końcowa stanowi 50% oceny zaliczenia z zajęć wykładowych plus 50% oceny zaliczenia z zajęć projektowych.
1. Flasiński M., Zarządzanie projektami informatycznymi, wyd. 2, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2020.
2. Patalas-Maliszewska J., Modele referencyjne zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie produkcyjnym, PWN, 2019
2. Pawlak, M., Zarządzanie projektami, Warszawa, PWN, 2014.
Szyjewski Z., Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placet, 2013
-
Modified by prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska (last modification: 22-04-2021 18:56)
