1. SylabUZ
2. Faculty of Economics and Management
3. winter term 2022/2023
4. Economics - Second-cycle studies leading to MS degree
5. MANAGING EMPLOYEES CREATIVITY

Generate PDF for this page

MANAGING EMPLOYEES CREATIVITY - course description

Aim of the course

Celem przedmiotu jest  zapoznanie studentów z problematyką dotyczącą wyzwalania/wzmacniania kreatywności pracowników w organizacji.

Prerequisites

Save changes

Brak

Scope

W ramach prowadzonych wykładów:  Kreatywność - twórczość - innowacja. Kreatywność a funkcjonowanie organizacji. Zarządzanie wiedzą a kreatywność pracowników. Organizacyjne uczenie się i jego znaczenie dla kreatywności. Uwarunkowania kreatywności pracowników. Bariery kreatywności.

W ramach prowadzonych ćwiczeń: Cechy osoby kreatywnej. Możliwości/metody/techniki kształtowania kreatywności pracowników. Kreatywność pracowników w organizacji. Rola menedżera w wyzwalania kreatywności pracowników.

Teaching methods

Wykład - konwencjonalny, problemowy, prezentacja multimedialna

Ćwiczenia - praca w grupach, dyskusja grupowa, zadania warsztatowe

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description	Outcome symbols	Methods of verification	The class form

Assignment conditions

Warunki zaliczenia dla ćwiczeń (K_U01, K_U02, K_U05, K_U06, K_U08, K_U10, K_U11; K_K04):

• wykonanie zadań ocenianych punktowo (max. liczba punktów za zadanie to 3pkt),
• kolokwium zaliczeniowe obejmujące swoją tematyką treści realizowane podczas wykładów i ćwiczeń - pytania otwarte (problemowe). 

Ocena końcowa zależy od liczby uzyskanych punktów z kolokwium i zadań. 

Warunki zaliczenia dla wykładów (K_W07, K_W12, K_K01; K_K04): zaliczenie pisemne – pytania zamknięte (testowe). Ocena zależy od liczby uzyskanych punktów, minium potrzebne do zaliczenia to 50%.

 

Na ocenę z przedmiotu składa się ocena z ćwiczeń (50%) i wykładu (50%). Warunkiem zaliczenia przedmiotu są pozytywne oceny z obu form zajęć.

Recommended reading

1. Ozenc K. , Hagan M.,Kreatywne rytuały przydatne w pracy, MTBzines, 2020.

2. Jasińska J., Bazydło-Egier D., Wodzińska-JabońskaJ., Kreatywność w zarządzaniu. Wybrane aspekty, Wydawnictwo Naukoe Sophia, Katowice, 2017.
3. Brzeziński M., Organizacja kreatywna, Warszawa 2009.
4. Fazlagić J., Kreatywni w biznesie, Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2015.
5. Robinson K., Oblicza umysłu. Ucząc Się Kreatywności, Element, Kraków 2010.
6. Drucker P., Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady. Warszawa 1992.
7. Stankiewicz J., Moczulska M., Kształtowanie innowacyjności pracowników w organizacji sieciowej, „Uwarunkowania przedsiębiorczości - różnorodność i zmienność”, PWSZ, Tarnobrzeg 2008.
8. Stankiewicz J., Moczulska M., Od zarządzania wiedzą do wzbudzania innowacyjności członków organizacji, w: J.Stankiewicz (red.) Nowoczesne zarządzanie przedsiębiorstwem, cz. 1, Zielona Góra 2002.
9. Stankiewicz J., Możliwości wyzwalania i intensyfikowania zachowań twórczych pracowników, ”Management”vol.3, nr 2, Zielona Góra 1999
10. West M., Rozwijanie kreatywności wewnątrz organizacji, Warszawa 2001.
11. Proctor T. Zarządzanie twórcze, Warszawa 1998.

Further reading

• Nonaka I., Takeuchi H., Kreowanie wiedzy w organizacji, Warszawa 2000
• Sikorski Cz., Ludzie nowej organizacji, Łódź 1998
• Nęcka E., Trening twórczości, Gdańsk 2012
• Zarządzanie kreatywnością w organizacji, Harvard Business Essencial, Warszawa 2005/2018
• Morgan G., Wyobraźnia organizacyjna, Warszawa 2002
• Kuśpit M., Tychmanowicz A., Zdybel J. (red.), Twórczość, kreatywność, innowacyjność : wybrane zagadnienia,Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2015
• Kozieradzka A. (red.), Metody i techniki pobudzania kreatywności w organizacji i zarządzaniu, Edu-Libri, 2019
• Sokół A., Zarządzanie twórczością w organizacji - koncepcja, metody i narzędzia, CeDeWu, 2015
• Garbarski L., Kreatywność w biznesie. Czego możemy się nauczyć od artystów? , Poltext, 2021

Notes

Modified by dr Marta Moczulska (last modification: 26-05-2022 14:43)