1. SylabUZ
2. Faculty of Economics and Management
3. summer term 2022/2023
4. Logistics - Second-cycle studies leading to MS degree
5. MANAGEMENT CONCEPTS IN LOGISTICS

Generate PDF for this page

MANAGEMENT CONCEPTS IN LOGISTICS - course description

Aim of the course

Przekazanie wiedzy teoretycznej i praktycznej dotyczącej współczesnych metod i koncepcji zarządzania oraz ukazanie związków i zależności pomiędzy poszczególnymi metodami i koncepcjami. Program zajęć umożliwia studentom rozumienie założeń klasycznych i współczesnych koncepcji zarządzania oraz ich zastosowanie w wyjaśnianiu i rozwiązywaniu problemów z zakresu zarządzania organizacją. 

Prerequisites

Save changes

Znajomość podstaw z zakresu nauk o zarządzaniu i jakości (organizacja i zarządzanie) 

Scope

W ramach prowadzonych wykładów: wyjaśnienie pojęć – koncepcja, metoda, metodyka, przedstawienie problemu ewolucji  metod i koncepcji zarządzania. Zmiany paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem, Współczesne i dawne źródła przewag konkurencyjnych, Modele biznesu i czynniki je kształtujące, Outosourcing, Benchmarking, Lean Management,  Total Quality Management – TQM,  Reengineering, Zintegrowany łańcuch dostaw, Zarządzanie marketingowe, Zarządzanie logistyczne, Zarządzanie procesowe, Zarządzanie przez kompetencje, Zarządzanie relacjami, Kapitał relacyjny, Human Resources Management – HRM,  Zarządzanie projektami,  Przedsiębiorstwo zwinne, Elastyczność funkcjonowania przedsiębiorstw, Koncepcja controllingu, Zarządzanie wiedzą, Organizacja ucząca się, Organizacja inteligentna, Kapitał intelektualny, Organizacja wirtualna, Sieci międzyorganizacyjne, Projektowanie współbieżne, CSR, Koncepcja dojrzałości przedsiębiorstw, Innowacje a imitacje.

W ramach prowadzonych ćwiczeń: wybrane metody i koncepcje zarządzania i ich zastosowanie w rozwiązywaniu problemów organizacji i zarządzania. Współczesne koncepcje i metody zarządzania (zarządzanie zmianą, benchmarking, outsourcing, lean management, zarządzanie procesowe, zintegrowany łańcuch dostaw, kształtowanie relacji z wewnątrzorganizacyjnych i międzyorganizacyjnych, społeczna odpowiedzialność biznesu, zarządzanie wiedzą). Analiza praktycznych problemów w ramach studium przypadku. Moderowanie tematu poświęconego prezentacji i zastosowaniu jednej lub kilku koncepcji zarządzania.

Teaching methods

Wykład konwencjonalny i problemowy, (rzutnik, foliogram, konsultacje), prezentacja multimedialna. Ćwiczenia: praca indywidualna, praca w zespołach zadaniowych,  moderowanie tematu, analiza studium przypadku

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description	Outcome symbols	Methods of verification	The class form

Assignment conditions

Wykład - egzamin, ćwiczenia - zaliczenie z oceną. Egzamin z wykładu w formie pisemnej. Opis trzech pytań z listy zagadnień obowiązujących do egzaminu. Zagadnienia podane będą studentom miesiąc przed egzaminem.Na zaliczenie ćwiczeń składa się: ćwiczenia w formie pisemnej i ustnej (50%), ocena za moderowanie tematu (40%), aktywność na zajęciach (10%). Ocena za moderowanie tematu uwzględniać będzie  wiedzę merytoryczną, określenie priorytetów służących realizacji zadania oraz umiejętności formułowania własnej opinii i przygotowania wystąpień ustnych.Na ocenę końcową z przedmiotu składa się ocena z wykładu (50%) i ćwiczeń (50%). 

Recommended reading

1. Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE Warszawa 2002.
2. Czerska M., Szpitter A.A. (red.), Koncepcje zarządzania, Wyd. C.H.Beck, Warszawa 2010.
3. Łupicka-Szudrowicz A., Zintegrowany łańcuch dostaw w teorii i praktyce gospodarczej, Wyd. AE Poznań 2004.
4. Ziemniewicz K., Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE Warszawa 2009.

Further reading

1. Kowalczewski W. (red.), Współczesne paradygmaty nauk o zarządzaniu, Difin ,Warszawa 2008.
2. Mitręga M., Zdolność sieciowa jako czynnik przewagi konkurencyjnej na rynku przedsiębiorstw, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego, Katowice 2010.
3. Danielak, W., Kształtowanie kapitału relacyjnego w małym i średnim przedsiębiorstwie, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wrocław 2012.
4. Kostera M.(red.), Nowe kierunki w zarządzaniu, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa  2008.
5. Niewiadomski P. Determinanty funkcjonowania przedsiębiorstw produkcyjnych sektora maszyn rolniczych, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2016.

Notes

Modified by dr Paweł Szudra (last modification: 23-05-2022 20:31)