1. SylabUZ
2. Faculty of Mechanical Engineering
3. winter term 2023/2024
4. Management and Production Engineering - First-cycle studies leading to Engineer's degree
5. Production and Services Management

Generate PDF for this page

Production and Services Management - course description

Aim of the course

Przekazanie i ugruntowanie podstawowej wiedzy i nabycie przez studentów umiejętności i kompetencji z zakresu zarządzania produkcją i usługami, które będą wykorzystane w dalszym procesie kształcenia i użyteczne w przyszłej pracy zawodowej.

Prerequisites

Save changes

Zarządzanie i ekonomika przedsiębiorstwa.

Scope

Wykład

W1. Zagadnienie wstępne. Strategia działalności wytwórczej i usługowej. Analiza SWOT. Zarządzanie działalnością podstawową a zarządzanie finansowe.

W2.Produkt: Podejście współbieżne do rozwoju produktu; Procesy i systemy projektowania; Zarzadzanie różnorodnością: Wykres przychód – wkład, Metoda Pareto-ABC.      

W3. Analiza wartości. Jakość. Koszty jakości, TQM, FMEA

W4. Niezawodność wyrobu i systemu. Cykl życia wyrobu lub usługi

W5. Lokalizacja przedsiębiorstwa i plan generalny zagospodarowania terenu. Rozmieszczanie obiektów. Równoważenie linii produkcyjnej.

W6. Obsługa eksploatacyjna obiektów i wyposażenia.

W7. Projektowanie przepływu produkcji. Rodziny wyrobów.

W8. Podstawy badania pracy.

W9. Statystyczna kontrola procesu produkcyjnego. Karty kontrolne jakości.

W10. Prognozowanie. Podstawowe techniki szeregów czasowych. Standardowy model regresji liniowej.

W11. Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi i planowanie kalendarzowe. Wybrane metody wagowe.

W12. Zarządzanie zapasami. MRP, drzewo wyrobu. Obniżka zapasów materiałowych.

W13. Systemy planowania i sterowania produkcją. JiT, Kanban, OPT, wąskie gardła.

W14. Zarządzanie przedsięwzięciami. Skracanie cyklu realizacji przedsięwzięcia.

W15. Technika linii równowagi. Uwagi końcowe.

Projekt

P1 - P2. Zagadnienia wstępne. Analiza SWOT w zarządzaniu operacyjnym,

P3 - P4. Metoda Pareto-ABC,

P5 - P6. FMEA wyrobu,

P7 - P9. FMEA procesu,

P10 - P11. Równoważenie linii produkcyjnej,

P12 - P14. Gospodarka materiałowa dla zmiennego zapotrzebowania na wyroby gotowe.

P15. Korekta projektów i zaliczenie.

Teaching methods

Wykład konwencjonalny.

Projekt.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description	Outcome symbols	Methods of verification	The class form

Assignment conditions

Wykład

Ocena wystawiana na podstawie egzaminu pisemnego obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień

Projekt

Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związanych z realizacją zadań projektowych.

Ocena końcowa – średnia arytmetyczna ocen z poszczególnych form zajęć.

Recommended reading

1. Muhlemann A.P., Oakland J.S., Lockyer K.G., Zarządzanie produkcją i usługami, WNT, Warszawa, 1997
2. Matuszek J., Inżynieria Produkcji. Skrypt Politechnika Łódzka, 2000.
3. Durlik I., Inżynieria Zarządzania. Strategia i Projektowanie Systemów Produkcyjnych  T. 1 i 2. Agencja Wydawnicza Placet, 2004.

Further reading

1. Duraj J., Podstawy Ekonomiki Przedsiębiorstwa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 2000.
2. Jonson R., Chambers S., Harland Ch., Harrison A., Slack N., Zarządzanie działalnością operacyjną. Analiza przypadków.
3. Dwiliński L.: Zarządzanie produkcją. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej. Warszawa, 2002.
4. Brzeziński M. (red.), Organizacja i sterowanie produkcją, Placet, Warszawa, 2002
5. Waters D., Zarządzanie operacyjne : towary i usługi Warszawa, PWN, 2001.

Notes

Modified by dr inż. Tomasz Belica (last modification: 23-02-2023 14:04)