SylabUZ
| Course name | Concurrent Engineering |
| Course ID | 06.9-WM-ZiIP-P-40_22 |
| Faculty | Faculty of Mechanical Engineering |
| Field of study | Management and Production Engineering |
| Education profile | academic |
| Level of studies | First-cycle studies leading to Engineer's degree |
| Beginning semester | winter term 2023/2024 |
| Semester | 5 |
| ECTS credits to win | 2 |
| Course type | optional |
| Teaching language | polish |
| Author of syllabus |
|
| The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
| Lecture | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
| Project | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
Zapoznanie studentów z trendami rozwojowymi z zakresu dziedzin materiałów inżynierskich i podstawowych własności mechanicznych, technologicznych i eksploatacyjnych stosowanych na produkty i ich składowe elementy. Poszerzenie wiedzy z zakresu projektowania współbieżnego i optymalizacji procesów produkcyjnych związanych z Zarządzaniem i Inżynierią Produkcji.
Zarządzanie produkcją i usługami, Rysunek techniczny, Podstawy projektowania inżynierskiego, Materiałoznawstwo.
Wykład
W1: Podstawy projektowania inżynierskiego. Podstawowe pojęcia i określenia.
W2: Modele procesu projektowania i konstruowania. Zasady konstrukcji.
W3: Technologiczność konstrukcji. Normalizacja i unifikacja części oraz zespołów.
W4: Racjonalny dobór materiałów. Racjonalne kształtowanie części. Bazy danych, katalogi elementów, dokumentacja
W5: Współczesne modele procesu projektowo – konstrukcyjnego. Komputerowe wspomaganie projektowania.
W6: Inżynieria współbieżnej i jej cele. Porównanie inżynierii współbieżnej z tradycyjnym (sekwencyjnym) procesem realizacji produktu. Główne obszary problemowe projektowania w inżynierii współbieżnej.
W7: Zasadnicze różnice i ich wpływ na zdolność konkurencyjną przedsiębiorstwa. Planowanie i wybrane metody harmonogramowania. Warunki wprowadzania inżynierii współbieżnej w przedsiębiorstwie.
W8: Zaliczenie wykładu
Projekt
P1: Omówienie tematu projektu. Zaprojektować nowatorski, innowacyjny produkt lub zmodernizować już istniejący na rynku.
P2: Scharakteryzować wybraną branże, wielkość przedsiębiorstwa oraz otoczenie.
P3-4:Przedstawić co najmniej dwustopniową strukturę produktu (zespoły, podzespoły, części, detale).
P5-6: Wykonać harmonogram produkcji, od zamówienia po sprzedaży.
P7: Opracować normy materiałowe dla każdego produktu z uwzględnieniem kosztów materiałowych.
P8: Wykonać projekt rozstawienia maszyn na hali produkcyjnej.
P9-10: Wykonać projekt systemu składowania i magazynowania materiałów i wyrobów gotowych oraz magazynów przystanowiskowych z podaniem dopuszczalnych ich pojemności.
P11-13: Przeprowadzić ocenę metodologiczną np. QFD, FMA, diagram Ischikawy, PARETO, JIT, metody morfologiczne, Kanban, Kaizen, metody wartościowania itd.
P14: Multimedialna prezentacja projektu
P15: Zaliczenie projektu
Wykłady z wykorzystaniem środków audiowizualnych. Podczas prowadzenia wykładów wykorzystywana metoda burzy mózgów. Praca zespołowa w trakcie wykonania ćwiczeń projektowych zgodnie z ideą inżynierii współbieżnej.
| Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Wykład
Ocena wystawiana na podstawie sprawdzianu pisemnego obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień.
Projekt
Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związane z realizacją zadań projektowych i przygotowanie sprawozdania oraz składowej za „obronę” przez studenta sprawozdania z realizacji projektu.
1. Lis S., Santarek K., Strzelczak S.: „Organizacja elastycznych systemów produkcyjnych”, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1994.
2. Marzec k., "Wprowadzenie do Inżynierii Mechanicznej" Copyright by Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów 2022
Modified by dr inż. Roman Kielec, prof. UZ (last modification: 24-02-2023 10:49)
