SylabUZ
Course name | Project Management |
Course ID | 06.9-WM-ZiIP-ZPU-P-61_22 |
Faculty | Faculty of Mechanical Engineering |
Field of study | Management and Production Engineering |
Education profile | academic |
Level of studies | First-cycle studies leading to Engineer's degree |
Beginning semester | winter term 2023/2024 |
Semester | 7 |
ECTS credits to win | 2 |
Course type | obligatory |
Teaching language | polish |
Author of syllabus |
|
The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
Lecture | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
Project | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
Nabycie umiejętności i kompetencji w zakresie zarządzania projektami.
Badania operacyjne, Podstawy harmonogramowania produkcji
Wykład
W1 - Zarządzanie projektami w ujęciu ogólnym. Fazy projektu. Harmonogram i budżet projektu.
W2 - Kierowanie zespołem projektowym. Kierunki rozwoju koncepcji zarządzania projektami i zarządzania przez projekty. Organizacja i zasoby w procesie produkcyjnym.
W3 - Harmonogramy według nakładu pracy i zadania o stałym czasie trwania. Ścieżka krytyczna, wykres Gantta.
W4 - Analiza czasowo-kosztowa, ograniczone zasoby.
W5 - Analiza i zarządzanie ryzykiem w projekcie.
W6 - Metodologie zarządzania projektami.
W7 - Podstawowe modele zarządzania projektami. Wybór właściwego modelu w zależności od typu projektu.
W8 - Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie projektem, charakterystyka.
Projekt
P1 - Określenie tematu projektu. Wyspecyfikowanie zadań.
P2 - Podział zadań na grupy. Zdefiniowanie zadań kontrolnych (kamieni milowych)
P3 - Charakterystyka programu MS Project (środowisko, widoki, praca z programem).
P4 - Określenie czasów realizacji poszczególnych zadań. Określenie zasobów wymaganych do realizacji poszczególnych zadań
P5 - Określenie relacji (powiązań) między poszczególnymi zadaniami.
P6 - Generowanie zestawień kosztów, czasów, raportów, ścieżki krytycznej, itp.
P7 - Symulacja realizacji projektu. Analiza ryzyka dla projektu.
P8 - Opracowanie raportu z realizacji projektu
Wykład konwencjonalny.
Projekt – praca indywidualna i grupowa studentów z wykorzystaniem literatury i notatek z wykładów
Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Wykład
Ocena wystawiana na podstawie kolokwium pisemnego obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień.
Projekt
Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związanych z realizacją zadań projektowych oraz składowej za „obronę” przez studenta projektu.
Ocena końcowa – średnia arytmetyczna ocen z poszczególnych form zajęć.
Modified by dr inż. Wojciech Babirecki (last modification: 14-03-2023 21:41)