SylabUZ

Generate PDF for this page

Corporate Restructuring - course description

General information
Course name Corporate Restructuring
Course ID 06.9-WM-ZiIP-ZPU-P-62_22
Faculty Faculty of Mechanical Engineering
Field of study Management and Production Engineering
Education profile academic
Level of studies First-cycle studies leading to Engineer's degree
Beginning semester winter term 2023/2024
Course information
Semester 7
ECTS credits to win 3
Course type obligatory
Teaching language polish
Author of syllabus
  • prof. dr hab. inż. Josef Basl
  • dr inż. Roman Kielec, prof. UZ
Classes forms
The class form Hours per semester (full-time) Hours per week (full-time) Hours per semester (part-time) Hours per week (part-time) Form of assignment
Lecture 15 1 9 0,6 Credit with grade
Project 30 2 18 1,2 Credit with grade

Aim of the course

Pozyskanie umiejętności i kompetencji w zakresie zarządzania procesami restrukturyzacji przedsiębiorstw. Studenci poznają problematykę sanacji i restrukturyzacji ofensywnej. Poznają  popularne metody restrukturyzacji takie jak reengineering, Kazein, Lean menagement, zmiany struktury, DSM i inne.

Prerequisites

Podstawy ekonomii, Zarządzanie produkcją i usługami

Scope

Wykład

W1: Rodzaje i zakres procesów restrukturyzacji przedsiębiorstw. Polska specyfika zagadnienia.

W2: Komercjalizacja i prywatyzacja przedsiębiorstw państwowych. Restrukturyzacja naprawcza – cele, metody, efekty.

W3: Restrukturyzacja dostosowawcza, antycypacyjna i kreatywna – cele, metody, efekty.

W4: Zarządzanie procesami restrukturyzacji.

W5. Kierowanie zmianami organizacyjnymi. Kroki w procesie zmian.

W6: Determinanty procesu zmian.

W7. Doskonalenie organizacji. Ożywienie organizacji – rewitalizacja.

Projekt

P1-P2: Przekazanie i omówienie tematów projektu

P3: Ulepszanie struktury organizacyjnej.

P4-P6: Segmentacja strategiczna – strategiczne jednostki biznesu.

P7: Outsourcing, insourcing, worldsourcing.

P8-P9: Alianse strategiczne, przejęcia i fuzje.

P10-P11: Struktury projektowe, sieciowe, wirtualne i inne.

P12-P13: Restrukturyzacja finansowa.

P14: Reengineering. Lean menagement. Filozofia Kazein. Restrukturyzacja a TQM

P15: Zaliczenie projektu

Teaching methods

Wykład konwencjonalny.

Projekt – praca indywidualna i grupowa studentów z wykorzystaniem literatury oraz notatek z wykładów.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description Outcome symbols Methods of verification The class form

Assignment conditions

Wykład

Ocena końcowa wystawiana na podstawie dyskusji ustnej oraz kolokwium obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień.

Projekt

Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związanych z realizacją zadań projektowych i przygotowania sprawozdania oraz jego "obronę”.

Recommended reading

  1. Dowżycki A., Sobolewski H. Tłuchowski W.; Restrukturyzacja, prywatyzacja i wycena przedsiębiorstwa, : Wydawnictwo A. E., Poznań, 2004.
  2. red. Lachiewicz S.; Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych przedsiębiorstwa, Oficyna ekonomiczna, Kraków, 2005.

Further reading

  1. Nalepka. A.; Restrukturyzacja przedsiębiorstw – zarys problematyki, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa-Kraków, 1999.
  2. Sapijaszka Z.; Restrukturyzacja przedsiębiorstwa, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa, 1997.
  3. Suszyński C.; Restrukturyzacja przedsiębiorstw. Proces zarządzania zmianami, PWE, Warszawa, 1999.

Notes


Modified by dr inż. Roman Kielec, prof. UZ (last modification: 24-02-2023 11:09)