SylabUZ
| Course name | Modelling of Production Processes I |
| Course ID | 06.9-WM-ZiIP-ZL-P-55_22 |
| Faculty | Faculty of Mechanical Engineering |
| Field of study | Management and Production Engineering |
| Education profile | academic |
| Level of studies | First-cycle studies leading to Engineer's degree |
| Beginning semester | winter term 2023/2024 |
| Semester | 6 |
| ECTS credits to win | 3 |
| Course type | obligatory |
| Teaching language | polish |
| Author of syllabus |
|
| The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
| Lecture | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
| Laboratory | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
| Project | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
Celem przedmiotu jest nabycie przez studenta wiedzy i umiejętności w zakresie przepływu materiałów, dokumentów i informacji w systemach produkcyjnych.
Matematyka. Badania operacyjne. Rachunek kosztów. Inżynieria środowiska pracy.
Wykład
W1. System produkcyjny i jego cechy.
W2. Cechy współczesnych systemów produkcyjnych.
W3. Cechy otoczenia systemów produkcyjnych.
W4. Ewolucja systemów produkcyjnych.
W5. Stabilność i elastyczność systemu produkcji.
W6. Model komputerowy systemu produkcyjnego, badanie jego elastyczności i stabilności.
W7. Zdolność produkcyjna systemu. Określenie docelowej zdolności produkcyjnej systemu.
W8. Sposoby tworzenia modeli systemów produkcyjnych.
W9. Założenia projektowe systemu produkcyjnego: wektory wejścia i wyjścia.
W10. Ocena modeli produkcyjnych.
W11. Graficzna prezentacja modeli produkcyjnych.
W12. Metody optymalizacji w systemach produkcyjnych
W13. Wielokryterialna ocena efektów i korzyści po wprowadzeniu optymalizacji w systemach produkcyjnych
W14. Założenia organizacji systemów produkcji klasy WCM (metoda doskonalenia cyklu logistyki produkcji).
W15. Wytyczne do projektowania systemu produkcyjnego – determinanty Lean Production.
Projekt
P1. / L1. Identyfikacja i analiza danych projektowych. Prezentacja formy zaliczenia.
P2. / L2. Analiza technologii produkcji.
P3. / L3. Identyfikacja marszrut.
P4. / L4. Budowa wyrobu syntetycznego.
P5. / L5. Forma struktury - określenie formy struktury produkcji i analiza konfiguracji przepływów.
P6. / L6. Analiza wskaźników struktury i przepływów.
P7. – P11. / L7. – L11. Projektowanie stanowiska roboczego - dobór urządzeń, określenie liczby stanowisk, podział detalo-operacją, rozdział zadań, określenie funduszu czasu i wymaganej produktywności, grupowanie stanowisk w wyspy, projektowanie wysp produkcyjnych, organizacja zasilania materiałowego.
P12. – P14. / L12. – L14. Projektowanie podsystemu transportu i magazynowania - dobór środków transportowych, projektowanie dróg transportowych, projektowanie ich wykorzystania i cyklu, dobór rodzaju magazynów, określenie pojemności i miejsc składowania produkcji w toku, materiałów i wyrobów.
P15. / L15. Komputerowa prezentacja zaprojektowanego systemu produkcyjnego w wybranej notacji.
Wykład konwencjonalny. Projekt realizowany w grupach z wykorzystaniem technik i narzędzi informatycznych.
| Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Wykład: Zaliczenie na ocenę
Ocena wystawiana jest na podstawie rozmowy ze studentem.
Laboratorium: Zaliczenie z oceną.
Ocena wystawiana jest na podstawie nabycia umiejętności praktycznego zastosowania wybranych narzędzi informatycznych do modelowania procesów produkcyjnych.
Projekt: Zaliczenie z oceną.
Warunkiem zaliczenia jest wykonanie projektu, z wykorzystaniem odpowiednich metod i technik. W trakcie realizacji projektu student ma zidentyfikować proste zadania inżynierskie, rozwiązać je pozyskując w tym celu niezbędne informacje z literatury.
Ocena końcowa:
Ocena końcowa jest średnią arytmetyczną ocen z poszczególnych form zajęć.
1. Dohn K., Studium oceny procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwie przemysłowym. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej. Gliwice 2008.
2. Jasiński Z., (red.) Podstawy zarządzania operacyjnego. Oficyna Ekonomiczna. Kraków 2005.
3. Karpiński T., Inżynieria produkcji. Wydawnictwa naukowo-Techniczne. Warszawa 2004.
4. Kosieradzka A., (red.). Podstawy zarządzania produkcją. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej. Warszawa 2008.
5. Liwowski B., Kozłowski R., Podstawowe zagadnienia zarządzania produkcją. Oficyna Ekonomiczna. Kraków 2006.
1. Mazur Z., Zarządzanie procesami w systemach wytwarzania. Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne AGH. Kraków 2007.
2. Mazurczak J., Projektowanie struktur systemów produkcyjnych. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej. Poznań 2004.
3. Pająk E., Zarządzanie produkcją. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 2006.
4. Pająk E., Żywicki K., Leśniak K., Symulacja wytwarzania. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej. Poznań 2005.
5. Pasternak K., Zarys zarządzania produkcją. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Warszawa 2005.
Modified by dr hab. inż. Waldemar Woźniak, prof. UZ (last modification: 01-03-2023 13:39)
