SylabUZ
Course name | FUNDAMENTALS OF MANAGEMENT |
Course ID | 04.0-WZ-ZarzP-PZ |
Faculty | Faculty of Economics and Management |
Field of study | Management |
Education profile | academic |
Level of studies | First-cycle studies leading to Bachelor's degree |
Beginning semester | winter term 2023/2024 |
Semester | 1 |
ECTS credits to win | 4 |
Course type | obligatory |
Teaching language | polish |
Author of syllabus |
|
The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
Lecture | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Exam |
Class | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Credit with grade |
Przekazanie wiedzy teoretycznej i praktycznej dotyczącej zarządzania, wyjaśnienie stosowanej terminologii, przedstawienie i wyjaśnienie zjawisk zachodzących w zespołach ludzkich, kształtowanie sprawności i skuteczności działania
W ramach wykładu:
Teoria organizacji a praktyka zarządzania. Ewolucja zarządzania. Organizacja i jej funkcjonowanie. Proces zarządzania. Planowanie w procesie zarządzania. Organizowanie w procesie zarządzania. Motywowanie w zarządzaniu. Kontrolowanie w zarządzaniu. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Zarządzanie jakością. Zarządzanie zmianami w organizacjach. Kształtowanie kultury jakości w organizacji. Zarządzanie różnorodnością. Praca w zespołach wielokulturowych.
W ramach zajęć ćwiczeniowych:
Zarządzanie jako dyscyplina naukowa. Zarządzanie zmianą. Odpowiedzialność społeczna i etyka. Podstawy planowania, Zarządzanie kapitałem ludzkim ( rekrutacja, szkolenie, awanse).Rozwiązywanie konfliktów. Zespoły i praca zespołowa. Kultura organizacyjna w zarządzaniu. Współczesne poglądy na motywację. Przywództwo a zaufanie. Kompleksowe zarządzanie jakością, Różnorodność a powodzenie organizacji, Skuteczna kontrola.
Wykład konwencjonalny i problemowy
Ćwiczenia: praca w grupach, moderowanie tematu, klasyczna metoda problemowa
Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Cykl kształcenia zweryfikowany egzaminem, podczas którego student będzie oceniany wg przyjętych wcześniej efektów kształcenia. Egzamin w formie pisemnej. Opis od trzech do pięciu pytań z listy zagadnień obowiązujących do egzaminu. Zagadnienia podane będą studentom miesiąc przed egzaminem (K_W01, K_W06).
Efekty kształcenia z ćwiczeń będą zweryfikowane poprzez wynik kolokwium(50%), ocenę moderowania tematu(30%), aktywność na zajęciach(20%) (K_K07 ,K_K05).
Ocena moderowania tematu nastąpi pod kątem: zaproponowanej wiedzy merytorycznej, określenia priorytetów służących realizacji zadania oraz umiejętności formułowania własnej opinii i przygotowania wystąpień ustnych ( K_U01, K_K05)
1. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2018
2. Stoner J., Freeman R., Kierowanie, PWE, Warszawa 2011
3. Koźmiński A., Piotrowski W.(red.), Zarządzanie -teoria i praktyka, PWN, Warszawa 20112.
4. Robbins S., DeCenzo D., Fundamentals of Management, Pearson, PRENTICE HALL, 2016
1. Korzeniowski L., Podstawy zarządzania organizacjami, Dyfin, Warszawa 2019
2.. Brilmann J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002
3. Kostera M. Glinka B.(red.), Nowe kierunki w zarządzaniu, Wolters Kluwer, Warszawa 2016
4. Kowalczewski W.(red.), Współczesne paradygmaty nauk o zarządzaniu, Dyfin, Warszawa 2008
Modified by dr hab. inż. Joanna Zarębska, prof. UZ (last modification: 24-05-2023 13:22)