SylabUZ
| Course name | Project Planning and Management |
| Course ID | 06.9-WM-ZIP-P-43_14gen |
| Faculty | Faculty of Mechanical Engineering |
| Field of study | Management and Production Engineering / Production and Services Management |
| Education profile | academic |
| Level of studies | First-cycle studies leading to Engineer's degree |
| Beginning semester | winter term 2016/2017 |
| Semester | 6 |
| ECTS credits to win | 3 |
| Course type | obligatory |
| Teaching language | polish |
| Author of syllabus |
|
| The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
| Lecture | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Credit with grade |
| Project | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Credit with grade |
Głównym skutkiem kształcenia będzie poznanie zasad tworzenia planu strategicznego i biznes planu przedsięwzięcia w aspekcie zarządzania przedsiębiorstwami produkcyjnymi.
Zarządzanie produkcją i usługami.
Wykład:
Definicja przedsięwzięcia z podziałem na etapy realizacji. Zasada tworzenia etapów przedsięwzięcia z określeniem punktów kontroli ich realizacji. Planowanie przedsięwzięcia w czasie. Metoda systematyczna analizy przedsięwzięcia. Ocena rynku, konkurencji a w szczególności ocena szans i zagrożeń (analiza SWOT) w realizacji przedsięwzięcia. Metody prezentacji stopnia realizacji przedsięwzięcia (analiza Gantt’a). Zasada dokumentacji i analiza danych przedsięwzięcia. Ocena przyszłych kontrahentów – dostawców/odbiorców- analiza Pareto. Analiza sytuacji finansowej firmy. Budowa biznes planu jako narzędzia do uzyskania kapitału. Wykorzystanie kapitałów obcych w tym funduszy unijnych do realizacji przedsięwzięć.
Projekt:
· definiowanie celu przedsięwzięcia i analiza wg metody SMART,
· plan strategiczny przedsięwzięcia
· biznes plan przedsięwzięcia,
· monitorowanie przedsięwzięcia,
· pomiar efektów przedsięwzięcia.
Wykład konwencjonalny. Projekt.
| Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Wykład: egzamin
Ocena wystawiana na podstawie sprawdzianu pisemnego obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień .
Projekt: obrona projektu
Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związane z realizacją projektu .
Ocena końcowa jest średnią arytmetyczną z poszczególnych form jego realizacji.
1. Flasiński M., Zarządzanie projektami informatycznymi. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2006,
2. Bień W., Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Difin 2001
3. Skrzypek J., Filar E., Biznes plan, Poltext W-wa 1996.
Modified by dr hab. inż. Waldemar Woźniak, prof. UZ (last modification: 20-09-2016 10:46)
