1. SylabUZ
2. Faculty of Mechanical Engineering
3. winter term 2016/2017
4. Management and Production Engineering / Production and Services Management - First-cycle studies leading to Engineer's degree
5. Fundamentals of Machine Design

Generate PDF for this page

Fundamentals of Machine Design - course description

Aim of the course

Przekazanie podstawowej wiedzy z zakresu tradycyjnych (PERT, GANTT, CPM, MPM) i nowatorskich (DSM) metod harmonogramowania produkcji. Umiejętność w posługiwaniu się programem komputerowymi do harmonogramowania produkcji MsProject. Przedmiot stanowi kompendium wiedzy w zakresie sterowania i nadzoru realizacji projektów inżynierskich.

Prerequisites

Save changes

Zarządzanie produkcją i usługami, rachunek kosztów dla inżynierów

Scope

Wykład

Dekompozycja przedsięwzięcia. Wspomaganie zarządzania przedsięwzięciami za pomocą oprogramowania MS Projekt z wykorzystaniem metody wykresu paskowego GANTT i harmonogramu sieciowego PERT. Algorytm harmonogramowania (wyznaczenie czasu rozpoczęcia i zakończenia poszczególnych zadań). Wprowadzenie zadań do MS Projekt i tworzenie relacji między zadaniami. Wyszukiwanie, sortowanie i śledzenie struktury hierarchicznej zadań. Analiza relacji zachodzących pomiędzy zadaniami w metodzie CPM na standardowym przykładzie (czynności bezpośrednio poprzedzających).

Projekt

Na podstawie wybranego przedsięwzięcia, w oparciu o znane metody i techniki harmonogramowania procesów produkcyjnych, zaplanować jego optymalny przebieg z uwzględnieniem systemów wytwórczych. Do realizacji zadań projektowych wykorzystać planowanie przepływu w warunkach ograniczeń zasobowych, TOC – teoria ograniczeń w harmonogramowaniu, strategie planowania, kierowania i kontrolowania produkcji – podstawowe zasady sterowania przepływem.

Teaching methods

Wykład konwencjonalny.

Projekt: praca zespołowa, burza mózgów.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description	Outcome symbols	Methods of verification	The class form

Assignment conditions

Wykład: egzamin

Ocena wystawiana na podstawie egzaminu pisemnego obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień.

Projekt: zaliczenie na ocenę

Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związane z realizacją zadań projektowych i przygotowanie sprawozdania oraz składowej za „obronę” przez studenta sprawozdania z realizacji projektu.

Recommended reading

1. Kielec R. “Metoda planowania procesów projektowo-konstrukcyjnych z wykorzystaniem sprzężeń
2. zwrotnych”. Rozprawa doktorska. Uniwersytet zielonogórski 2003.
3. Kosturbiec A., Harmonogramowanie projektów, przegląd modeli, Gdańsk 2003 r.
4. Matuszek J.: „Inżynieria produkcji”, Wydawnictwo Politechnika Łódzka, Filia w Bielsku-Białej, Bielsko-Biała 2000

Further reading

1. Durlik I.: „Inżynieria zarządzania” cz. I i II, Biblioteka Biznesmena, Agencja Wydawnicza Placet, Gdańsk 1996

Notes

Modified by dr inż. Roman Kielec, prof. UZ (last modification: 15-09-2016 09:02)