SylabUZ
| Course name | Business process modeling |
| Course ID | 04.2-WM-BEP-MPB |
| Faculty | Faculty of Computer Science, Electrical Engineering and Automatics |
| Field of study | E-business |
| Education profile | practical |
| Level of studies | First-cycle studies leading to Engineer's degree |
| Beginning semester | winter term 2016/2017 |
| Semester | 5 |
| ECTS credits to win | 4 |
| Course type | obligatory |
| Teaching language | polish |
| Author of syllabus |
|
| The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
| Lecture | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Credit with grade |
| Laboratory | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Credit with grade |
Zapoznanie słuchaczy z metodami i narzędziami stosowanymi do modelowania procesów biznesowych. Opanowanie wybranych narzędzi do modelowania procesów biznesowych. Specyfikowanie wymagań na poziomie podstawowym. Umiejętność analizy procesów biznesowych i modelowania wybranych procesów.
Matematyka. Podstawy programowania.
Procesowe podejście do organizacji i systemów. Klasyfikacja procesów biznesowych. Cele i zadania modelowania procesów biznesowych. Modele procesów biznesowych. Charakterystyka i analiza porównawcza notacji służących do opisu procesów (sieci Petri, UML, BPMN). Notacje procesów oraz narzędzia wspomagające wykorzystywane w modelowaniu. Business Process Model and Notation (BPMN) i inne standardy OMG dotyczące procesów biznesowych: Workflow Management Facility (WfMF), Business Process Maturity Model (BPMM), Business Process Definition Metamodel (BPDN), Business Motivation Model (BMM). Modelowanie procesów przepływu pracy (Workflow). Procesowe wzorce projektowania (workflow patterns). Systemy Workflow nowej generacji. Narzędzia wspierające modelowanie procesów. Metodyka Aris (Diagramy EPC). Wprowadzanie zmian w procesach biznesowych (System Adonis). Modelowanie architektury korporacyjnej (ArchiMate). Procesy biznesowe w gospodarce elektronicznej (e-biznes, zarządzanie organizacjami wirtualnymi, zarządzanie łańcuchem dostaw). Definiowania procesów biznesowych opartych o usługi sieciowe (BPEL)). Wsparcie technologiczne dla BPM (IBM BPM, Microsoft Biztalk, etc).
Wykład – wykład konwencjonalny z wykorzystaniem wideoprojektora.
Laboratorium – zajęcia praktyczne w laboratorium komputerowym.
| Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Wykład – sprawdzian w formie pisemnej lub ustnej, realizowany na koniec semestru
Laboratorium – ocena końcowa stanowi średnią ocen uzyskanych za poszczególne ćwiczenia i prezentacje.
Ocena końcowa = 50 % oceny zaliczenia z formy zajęć wykład + 50 % oceny zaliczenia z formy zajęć laboratorium.
1. Drejewicz, S., Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych, Gliwice, Helion, 2012.
2. Gawin, B., Marcinkowski, B., Symulacja procesów biznesowych. Standardy BPMS i BPMN w praktyce, Warszawa, One Press, 2012.
1. Havey, M., Essential Business Process Modeling, O'Reilly Media, 2005.
2. van der Aalst, W., van Hee, K., Workflow Management. Models, Methods, and Systems, The MIT Press 2004.
3. Śmiałek, M., Zrozumieć UML 2.0. Metody modelowania obiektowego, G Helion, 2006.
Modified by dr hab. inż. Marcin Mrugalski, prof. UZ (last modification: 02-10-2016 23:51)
