Celem przedmiotu jest przekazanie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu budowania, analizy i zarządzania projektami.
Wymagania wstępne
Podstawy z zakresu organizacji i zarządzania
Zakres tematyczny
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami; podstawowe pojęcia prakseologicznego podejścia w projektowaniu: zachowanie się i działanie, cel, sprawstwo i odpowiedzialność, cenność, korzyść, strata i powodzenie.
2. Aspekty metodologiczne w projektowaniu, środowisko projektowe. Model procesowy projektów.
3. Działanie zorganizowane: cykl działania zorganizowanego i jego fazy, opracowanie indywidualnych projektów przez studentów, zgodnie z cyklem zorganizowanego działania.
4. Sprawność działania i jego postaci: analiza pojęcia „sprawność działania”, podstawowe postaci sprawnego działania, poboczne postaci sprawnego działania, prakseologiczny system ocen i jego wykorzystanie.
5. Wytyczne sprawnego działania (dyrektywy prakseologiczne).
6. Cel, rodzaje, stosunki między celami, cechy charakterystyczne celów. Planowanie i organizowanie projektu.
7. Opracowywanie indywidualnych projektów – sprzęganie się celów.
8.Projektowe ujęcie organizacji.
9. Procesy decyzyjne w organizacji, heurystyka.
9. Model stylów decyzyjnych.
10. Struktura socjometryczna w budowaniu projektów.
11. Stosowanie efektu synergicznego i organizacyjnego w zarządzaniu projektami.
12. Opracowywanie grupowych projektów według H. Le Chatelier’a.
12. Prawo harmonii według Karola Adamieckiego.
13. Nawyki skutecznego działania według Covey’a.
14. Zarządzanie przebiegiem projektu (od planowania po zamknięcie projektu).
Analiza literatury przedmiotu, indywidualne i grupowe projekty, dyskusja grupowa, testy decyzyjne.
Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się
Opis efektu
Symbole efektów
Metody weryfikacji
Forma zajęć
Warunki zaliczenia
Obecność na zajęciach (20% wartości oceny końcowej), aktywność na zajęciach (30% wartości oceny końcowej), przygotowanie indywidualnych i grupowych zadań mających charakter teleologiczny. (50% wartości oceny końcowej)
Literatura podstawowa
Stabryła A. (2006), Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi.
Kotarbiński T. (1957), Sprawność i błąd, Warszawa.
Kotarbiński T. (1975), Traktat o dobrej robocie, Wrocław - Kraków –Warszawa.
Zieleniewski J. (1975), Organizacja i zarządzanie, Warszawa.
Pszczołowski T. (1978), Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Wrocław – Warszawa – Kraków – Gdańsk.
Pszczołowski T. (1984), Organizacja od dołu do góry, Warszawa.
Martyniak Z. (1986), Historia myśli organizatorskiej, Kraków.
Katz D., Kahn R., L. (1989), Społeczna psychologia organizacji, Warszawa.
Marynowicz – Hetka E., Piekarski J. (1998), Wokół problemów działania społecznego, Katowice.
Kotarbiński T. (2001), Dzieła wszystkie. Prakseologia. Część I, Wrocław – Warszawa – Kraków.
Machnik A. (2002), Jak działać sprawnie i skutecznie, Gliwice.
Morgan G. (2002), Obrazy organizacji, Warszawa.
Robbins S. P. (2003), Zachowania w organizacji, Warszawa.
Bruch H. (2006), efektywne zarządzanie, Kraków.
Karwat M. (2006), O złośliwej dyskredytacji, W-wa.
Cabała P. (2007), Wprowadzenie do prakseologii. Przegląd zasad skutecznego działania, Kraków.
Dębicka A. (2008), Sprawne państwo, W-wa.
Karwat M. (2009), Akredytacja w życiu społecznym i politycznym, W-wa.
Kieżun W. (2009), Krytycznie i twórczo o zarządzaniu, W-wa.
Bieniok H. (2011), Metody sprawnego zarządzania, W-wa.
De Montbrial T. (2011), Działanie i system świata, W-wa.
Trocki M. (2012), Nowoczesne zarządzanie projektami. W-wa.
Literatura uzupełniająca
Nowak J. (1985), Metodologia badań społecznych, Warszawa.
Badania empiryczne w socjologii – wybór tekstów (1997), red. Malikowski M., Niezgoda M., Tyczyn.
Sztumski J. (1998), Wstęp do metod i technik badań społecznych, Warszawa.
Marketing polityczny w teorii i praktyce (2002), red. Jabłoński A., Sobkowiak L., Wrocław.
Penc J. (2002), Strategiczny system zarządzania, W-wa.
System partyjny i zachowania wyborcze. Dekada polskich doświadczeń (2002), red. Markowski R., Warszawa.
Cwalina W., Falkowski A. (2005), Marketing polityczny. Perspektywa psychologicza, Warszawa.
Harvard Business Review. Podejmowanie decyzji (2005), Gliwice.
Dobek-Ostrowska B., Wiszniowski R. (2007), Teoria komunikowania publicznego i politycznego, Wrocław.
Harvard Business Review. Sprawna i efektywna organizacja (2007), Gliwice.
Witkowska M. (2008), Zarządzanie projektami, Gliwice.
Ziółkowski J. (2008), Socjotechnika autorytetu politycznego, W-wa.
Integralnokulturowe badabie kontaktu kulturowego. Wybrane problemy społeczne i prawne (2009), red. Królikowka J., Warszawa.
Kieżun W. (2009), Patologia transformacji, W-wa.
Szczepańska K. (2011), Zarządzanie jakością w dążeniu do doskonałości, W-wa.
Uwagi
Brak
Zmodyfikowane przez dr hab. Lilla Młodzik, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 26-04-2022 12:46)
Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Korzystając z niniejszej strony, wyrażasz zgodę na ich używanie. Dowiedz się więcej.