Zarządzanie projektem - opis przedmiotu

Informacje ogólne

Nazwa przedmiotu	Zarządzanie projektem
Kod przedmiotu	04.2-WE-BEP-ZP
Wydział	Wydział Informatyki, Elektrotechniki i Automatyki
Kierunek	Biznes elektroniczny
Profil	praktyczny
Rodzaj studiów	pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
Semestr rozpoczęcia	semestr zimowy 2017/2018

Informacje o przedmiocie

Semestr	6
Liczba punktów ECTS do zdobycia	5
Typ przedmiotu	obowiązkowy
Język nauczania	polski
Sylabus opracował	dr hab. inż. Sławomir Kłos, prof. UZ

Formy zajęć

Forma zajęć	Liczba godzin w semestrze (stacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne)	Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne)	Forma zaliczenia
Wykład	30	2	18	1,2	Zaliczenie na ocenę
Projekt	30	2	18	1,2	Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Zapoznanie słuchaczy z podstawami teoretycznymi zarządzania projektami oraz narzędziami do zarzadzania projektami. Nabycie praktycznej wiedzy w zakresie

Wymagania wstępne

Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa

Zakres tematyczny

Projekty w przedsiębiorstwie – znaczenie projektów dla strategii firmy. Metodyka zarządzania projektami (CPM, PERT). Tworzenie zespołów projektowych, komunikacja w projekcie, alokacja zasobów i rola kierownika projektu. Wdrożenie zarządzania projektami w przedsiębiorstwie – organizacja o strukturze projektowej. Monitorowanie przebiegu projektu i zarządzanie zmianami w projekcie. Zarządzanie ryzykiem w projekcie, analiza harmonogramu i budżetu realizacji projektów. Zarządzanie projektem – studium przypadku. Narzędzia wspomagające zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie. Wybrane metody oceny projektów (NPV, ARR, IRR, EVA). Poznanie zasad budowy struktury i cyklu życia projektu. Przyswojenie podstawowych zasad dotyczących planowania zakresu, harmonogramu i budżetu projektu. Poznanie metod umożliwiających śledzenie realizacji, analizy rentowności i ryzyka projektu. Zaznajomienie się z rolami uczestników projektu. Efektywne zarządzanie zmianą w projekcie. Specyfika zarządzania projektami informatycznymi. Praktyczne aspekty zarządzania projektami poprzez zastosowanie pakietu MS Project.

Metody kształcenia

Wykład – wykład konwencjonalny z wykorzystaniem wideoprojektora.

Projekt – zajęcia praktyczne w laboratorium komputerowym

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład – sprawdzian w formie pisemnej, realizowany na koniec semestru

Projekt – ocena końcowa stanowi średnią ocen uzyskanych za realizacje poszczególnych zajęć, ocena znajomości oprogramowania do zarzadzania projektami MS Project.

Ocena końcowa stanowi 50% oceny zaliczenia z zajęć wykładowych plus 50% oceny zaliczenia z zajęć laboratoryjnych.

Literatura podstawowa

1. Pawlak, M., Zarządzanie projektami, Warszawa, PWN, 2014.

2. Barker, S., Rob, C., Zarządzanie projektem, Warszawa, PWE, 2011.

3. Wysocki R.K., McGary R., Efektywne zarzadzanie projektami 2005

Literatura uzupełniająca

1. Berkun, S., Sztuka zarządzania projektami, Gliwice, Helion, 2006.

2. Lock, D., Podstawy zarządzania projektami, Warszawa, PWE, 2009.

3. Szwabe, M., Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych. Wolters Kliwer 2007.

4. Kopczewski, M., Alfabet zarządzania projektami, OnePress - Helion, Gliwice 2009.

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr hab. inż. Marcin Mrugalski, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 07-04-2017 14:01)