1. SylabUZ
2. Faculty of Mechanical Engineering
3. winter term 2019/2020
4. Mechanical Engineering - Second-cycle studies leading to MSc degree
5. Human Resources Management

Generate PDF for this page

Human Resources Management - course description

Aim of the course

Zapoznanie studentów z podstawowymi pojęciami z zakresu zarządzania i kierowania zespołem pracowniczym oraz rozwijanie umiejętności planowania i pozyskiwania pracowników.

Prerequisites

Save changes

Podstawy organizacji pracy i zarządzania

Scope

Wybrane terminy z zakresu organizacji i zarządzania (przedmiotowe pojęcia, modele, strategie). Funkcje, zasady i ogólne metody organizacji i zarządzania. Techniki zarządzania i style kierowania. Zarządzanie strategiczne, formułowanie strategii zasobów ludzkich. Planowanie zasobów ludzkich, sposoby pozyskiwania pracowników i potrzeba ich motywacji. Proces komunikowania się w organizacji. Ocena, przemieszczanie, awansowanie i odejścia pracowników. Wartościowanie pracy. Zmiana i rozwój w karierze zawodowej.

Teaching methods

Metody podające (wykład, pogadanka), metoda problemowa i różne odmiany dyskusji.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description	Outcome symbols	Methods of verification	The class form

Assignment conditions

Zaliczenie na ocenę: wykład zaliczany jest w formie pisemnego sprawdzianu wiadomości (kolokwium).

Recommended reading

1. Adamiec M., Kozusznik B., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Aktor - kreator - inspitrator, Katowice 2000.
2. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków 2007.
3. Chruden H.J., Sherman A.W., Managing Human Resources, Palo Alto 1984.
4. Janowska Z., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa 2002.
5. Moreland N., Work-related learning in higher education, Higher Education Academy, Learning & Employability Series, 2005.
6. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy – metody, Warszawa 2007.
7. Wyroba A., Leszkiewicz A., Zarządzanie zasobami ludzkimi w samorządzie, Municypium SA, Warszawa 2007.
8. Yorke M., Employability in higher education: what it is – what it is not, Higher Education Academy, Learning & Employability Series, 2005.
9. Zając Cz., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Poznań 2007
10. Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów średniego szczebla, red. E. Jędrych, Kraków 2007.
11. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, A. Ludwiczyński, Warszawa 2019.
12. Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja – kierowanie – ekonomika, red. A. Sajkiewicz, Warszawa 2000.
13. Żukowski P., Podstawy organizacji i zarządzania, Szczecin 2001.
14. Żukowski P., Zagadnienia nowoczesnego zarządzania, Szczecin 2000.

Further reading

1. Gołembski M., Funkcja personalna w przedsiębiorstwie. Aktualne trendy i perspektywy rozwoju, CeDeWu, Warszawa 2019.
2. Marciniak J., Optymalizacja zatrudnienia, wynagrodzeń i struktur organizacyjnych, Wolters Kluwer, Warszawa 2016.
3. Paliszkiewicz J., Przywództwo, zaufanie i zarządzanie wiedzą w innowacyjnych przedsiębiorstwach, CeDeWu, Warszawa 2019.

Notes

Modified by dr hab. Eunika Baron-Polańczyk, prof. UZ (last modification: 27-04-2019 20:38)