1. SylabUZ
2. Faculty of Mechanical Engineering
3. winter term 2020/2021
4. Management and Production Engineering - Second-cycle studies leading to MSc degree
5. Engineering of logistics processes in production

Generate PDF for this page

Engineering of logistics processes in production - course description

Aim of the course

Głównym skutkiem kształcenia będzie dostarczenie teoretycznych i praktycznych  wiadomości  z zakresu planowania,  kierowania i kontrolowania procesów logistycznych w sferze produkcji oraz nabycie umiejętności  podejmowania decyzcji dotyczących logistyki produkcji

 

Prerequisites

Save changes

Zarządzanie produkcją i usługami

Badania Operacyjne

Scope

Wykład:  

Logistyka produkcyjna  w strategii przedsiębiorstwa. Uwarunkowania techniczno-organizacyjne logistyki produkcyjnej. Cykl badania i usprawniania procesów logistycznych w sferze produkcji. Baza informacyjna systemu logistyki produkcyjnej. Główne planowanie zadań.  Planowanie potrzeb materiałowych. Planowanie i harmonogramowanie przebiegu produkcji. Formy i metody  bilansowanie zadań z zasobami. Sterowania i kontrola przebiegu produkcji. Transport i magazynowanie w systemie produkcyjnym przedsiębiorstwa. Systemy obsługi produkcji i logistyka części zamiennych. Koncepcja „odchudzonej produkcji” (Lean production). Koncepcja zarządzania ograniczeniami (Constrains management). Informatyczne  wspomaganie logistyki produkcji w systemach  klasy MRPII/ERP). Zintegrowany system wspomaganego komputerowo wytwarzania   ( CIM).

 

Projekt:

                Re-inżynieria procesowa na podstawie wybranego procesu produkcyjnego

Teaching methods

Wykład konwencjonalny. Projekt wg założeń prowadzącego z tematyki przedmiotu.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description	Outcome symbols	Methods of verification	The class form

Assignment conditions

Wykład: zaliczenie na ocenę. Ocena wystawiana na podstawie sprawdzianu pisemnego obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień.

Projekt: obrona projektu. Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związane z realizacją projektu.

Ocena końcowa – średnia arytmetyczna ocen z poszczególnych form zajęć.

Recommended reading

1.   Muhlemann Alan, Oakland John: Zarządzanie. Produkcja i usługi, PWN Warszawa 1992.

2.   Fertsch M.: Logistyka produkcji.  ILiM, Poznan 2003

3.   Skowronek Cz., Sarjusz - Wolski Z.: Logistyka w przedsiębiorstwie. PWE. Warszawa 2000

4.   Beier F., Rutkowski K.: Logistyka. SGH. Warszawa 1996

Further reading

1. Coyle J.J.: Zarządzanie logistyczne. PWE, Warszaw, 2002.
2. Durlik I.: Inżynieria zarządzania.  Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych. Wyd. Placet   Warszawa, 1995 (cześć 1 ), 1996 (cześć  2)
3. Johnston R. Zarządzanie działalnością operacyjną. Analiza przypadków. PWN, Warszawa, 2002.
4. Krawczyk S. Zarządzanie procesami logistycznymi. PWE, Warszawa 2001.
5. Laskowska A. Konkurowanie czasem- Strategiczna Broń Przedsiębiorstwa. Difin, Warszawa, 2001.
6. Pfohl H-Ch., Systemy logistyczne. Podstawy organizacji i zarządzania.  Biblioteka Logistyka, Poznań, 1998. 
7. Womack J,P., Jones D.T.: Odchudzanie firm. CIM, Warszawa, 2001.

Notes

Modified by dr hab. inż. Waldemar Woźniak, prof. UZ (last modification: 20-04-2020 10:41)