SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Zarządzanie kapitałem relacyjnym projektu |
Kod przedmiotu | 04.9-WZ-ZPPD-ZKRP |
Wydział | Wydział Ekonomii i Zarządzania |
Kierunek | Zarządzanie projektami |
Profil | ogólnoakademicki |
Rodzaj studiów | podyplomowe |
Semestr rozpoczęcia | semestr letni 2020/2021 |
Semestr | 1 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 2 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład i ćwiczenia | - | - | 6 (w tym jako e-learning) |
0,4 (w tym jako e-learning) |
Zaliczenie na ocenę |
Celem nauczania przedmiotu jest poznanie istoty, zasad, procesów i metod zarządzania kapitałem relacyjnym projektu.
Brak.
Projekty jako organizacje temporalne
Istota i znaczenie kapitału relacyjnego
Proces budowania kapitału relacyjnego projektu
Strategie zarządzania kapitałem relacyjnym projektu
Zajęcia prowadzone w formie wykładu (3 godziny) i ćwiczeń (3 godziny). Wykład prowadzony z wykorzystaniem materiałów źródłowych. Ćwiczenia prowadzone z wykorzystaniem metod pracy zespołowej. Analiza studium przypadku.
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest obecność i aktywność na zajęciach potwierdzone wykonaniem zadania zleconego przez wykładowcę.
Blińska - Reformat K. (red.), Relacje podmiotów rynkowych w warunkach zmian, Warszawa 2009.
Danielak W., Kształtowanie kapitału relacyjnego w małym i średnim przedsiębiorstwie, WUE, Wrocław 2012.
Jasiński B. (red.), Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, C. H. Beck, Warszawa 2012.
Kandefer-Winfer K., Nadskakuła O., Komunikacja w zarządzaniu projektami, Wyd. CeDeWu Sp. z o.o. Warszawa 2016.
Kenis P., Janowicz-Panjaitan M., Cambré B., Temporary Organizations. Prevalence, Logic and Effectiveness, Edward Elgar, Cheltenham, UK • Northampton, MA, USA, 2009.
Khan A.Z., Skibniewski M., Cable J.H., The Project Stakeholder Management and Engagement Strategy Spectrum: An Empirical Exploration, PM World Journal, Vol. VIII, Issue III–March 2019.
Pernille Eskerod, Martina Huemann, Grant Savage, Project Stakeholder Management - Past and Present, Project Management Journal, Vol. 46, No. 6.
Pukas A., Zarządzanie relacjami z klientem w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa - ujęcie dynamiczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2019.Podobnie postępuj w przypadku kolejnych pozycji bibliograficznych literatury podstawowej wciskając [Enter]. Pamiętaj o kolejności: autor, tytuł, wydawnictwo, miejsce, rok wydania! Przed wciśnięciem [Enter] skasuj ukryty tekst: „Podobnie …”.
Trocki M., Organizacja projektowa. Podstawy, modele, rozwiązania, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.
W przypadku nauczania zdalnego podstawą zaliczenia przedmiotu jest praca pisemna.
Zmodyfikowane przez dr Robert Wysocki (ostatnia modyfikacja: 02-09-2020 09:38)