SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Podstawy socjotechniki w zarządzaniu zespołami ludzkimi |
Kod przedmiotu | 06.9-WM-BHP-P-68_19 |
Wydział | Wydział Mechaniczny |
Kierunek | Bezpieczeństwo i higiena pracy |
Profil | ogólnoakademicki |
Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. inżyniera |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2021/2022 |
Semestr | 4 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 2 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Ćwiczenia | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Zapoznanie studentów z kluczowymi problemami z zakresu socjotechniki w odniesieniu do zarządzania zespołami ludzkimi oraz kształtowanie umiejętności etycznego oddziaływania na ludzi w środowisku pracy.
Elementarna wiedza z przedmiotów:
Podstawy psychologii i socjologii
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Wykłady:
W1: Kluczowe pojęcia z zakresu socjotechniki oraz zarządzania zespołami ludzkimi - istota, mechanizm, odmiany.
W2-3: Zakres problemowy socjotechniki (cechy, podmiotowy i przedmiotowy zakres oddziaływania).
W4-5: Elementy składowe systemu socjotechniki.
W6-7: Czynniki ograniczające skuteczność działań socjotechnicznych w środowisku pracy.
Ćwiczenia:
C1-2: Socjotechnika jako proces komunikacyjny w zakładzie pracy.
C3-4: Techniki manipulacji.
C5-7: Metody i techniki działań socjotechnicznych istotne z punktu widzenia zarządzania zespołami ludzkimi - prace wytwórcze (projekt: praca pisemna, prezentacja).
Wykład: wykład informacyjny i problemowy, pogadanka, pokaz, demonstracja.
Ćwiczenia: ćwiczenia praktyczne, warsztaty metodyczne, metoda projektu, dyskusja problemowa.
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Ćwiczenia - projekt (praca pisemna, prezentacja), wystąpienie, aktywność na zajęciach
Wykład - kolokwium ustne lub pisemne (min. 51% na zaliczenie)
Ocena końcowa - średnia ocen z ćwiczeń i wykładu z jednakową wagą (wykład - 50%, ćwiczenia - 50%)
Błaszczyk W., Socjotechniczne komponenty metod organizacji i zarządzania, "Zeszyty naukowe", Akademia Ekonomiczna w Poznaniu 2003, nr 36, s. 32-36.
Cialdini R.B., Wywieranie wpływu na ludzi: teoria i praktyka, Gdańsk 2003.
Handnagy Ch., Socjotechnika. Sztuka zdobywania władzy nad umysłami, Wyd. Helion, 2017.
Karwat M., Socjotechnika zagrożenia: istota, mechanizmy, odmiany, [w:] F. Pierzchalski, J. Golinowski (red.), Socjotechnika lęku w polityce, Bydgoszcz 2016, 2015, s. 35-56.
Pawełczyk P. (red.), Dwa oblicza socjotechniki, Poznań 2006.
Zdankiewicz-Ścigała E., Maruszewski T., Wokół psychomanipulacji, Warszawa 2003.
Afeltowicz Ł., Pietrowicz K., Socjotechnika Adama Podgóreckiego w perspektywie porównawczej, "Rocznik Historii Socjologii" 2012, nr 2, s. 39-71.
Doliński D., Maruszewski T., Łukaszewski W., Ohme R.K., Manipulacja, Sopot 2009.
Karwat M., Podstawy socjotechniki dla politologów, polityków i nie tylko, Warszawa 2014.
Kubin J., Kwaśniewski J., Socjotechnika: kontrowersje, rozwój, perspektywy, Warszawa 2000.
Podgórecki A., Socjotechnika, tom 1-4, 1968,1970, 1972, 1974.
Skała M., Manipulacja odczarowana!, Wyd. Helion, 2015.
Trejderowski T., Socjotechnika. Podstawy manipulacji w praktyce,Warszawa 2016.
Zmodyfikowane przez dr Aneta Klementowska (ostatnia modyfikacja: 30-04-2021 16:43)