SylabUZ

Generate PDF for this page

Zarządzanie w samorządowym sektorze publicznym - course description

General information
Course name Zarządzanie w samorządowym sektorze publicznym
Course ID 14.1--Poli2P-ZSSP-S21
Faculty Faculty of Social Sciences
Field of study Political Studies
Education profile academic
Level of studies First-cycle studies
Beginning semester winter term 2022/2023
Course information
Semester 4
ECTS credits to win 2
Course type obligatory
Teaching language polish
Author of syllabus
  • dr hab. Lilla Młodzik, prof. UZ
Classes forms
The class form Hours per semester (full-time) Hours per week (full-time) Hours per semester (part-time) Hours per week (part-time) Form of assignment
Class 30 2 - - Credit with grade

Aim of the course

Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z organizacją administracji samorządowej oraz zarządzaniem w jej obszarze.

Prerequisites

Podstawy z zakresu organizacji i zarządzania.

Scope

1. Rola, funkcje, uwarunkowania działań i struktura sektora publicznego - zagadnienia wprowadzające; charakterystyka instytucji administracji samorządowej.  2. Wieloaspektowy i interdyscyplinarny charakter organizacji. 3. Zarządzanie publiczne jako teoria i praktyka; modele zarządzania publicznego i ich implementacja.  4. Metody i techniki samorządowego zarządzania publicznego - zarządzanie strategiczne, zarządzanie jakością, zarządzanie programami i projektami publicznymi. 5. Nowoczesne przywództwo w organizacjach publicznych.6. Kultura organizacji publicznej w samorządach. 7. Zarządzanie kompetencjami w sektorze publicznym. 8. Propozycje aplikacji wybranych elementów zarządzania publicznego w administracji samorządowej. 

Teaching methods

Dyskusja panelowa,  analiza przypadków - case study, indywidualne projekty – modele organizacyjne.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description Outcome symbols Methods of verification The class form

Assignment conditions

Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie testu końcowego (60% wartości oceny końcowej) oraz aktywne uczestniczenie w zajęciach (40%). 

Recommended reading

Hancewicz R. (2012), Kierownik w instytucji publicznej, Gliwice.

Hausner J. (2008), Zarządzanie publiczne, Warszawa.

Kożuch B., Sułkowski Ł. (2015), Instrumentarium zarządzania publicznego, Warszawa.

Mazur S. (red.), (2016), Neoweberyzm w zarządzaniu publicznym, Warszawa.

Mazur S. (red.), (2015), Współzarządzanie publiczne, Warszawa.

Stańczyk I. (2017), Zarządzanie kompetencjami w sektorze publicznym, Kraków.

Zawadzak T. (2014), Zarządzanie w organizacjach sektora publicznego, Warszawa.

Władek Z. (2016), Organizacja i zarządzanie w administracji publicznej. Zarys wykładu, Warszawa.

 

Further reading

Bombała B. (2010), Fenomenologia zarządzania. Przywództwo, Warszawa.

Hofstede G. (2000), Kultury i organizacje, Warszawa.

Kożuch B.(2011), Nauka o organizacji, Warszawa.

March J., Olsen J. (2005), Instytucje. Organizacyjne podstawy polityki. Warszawa.

Żukiewicz A. (2011), Przywództwo polityczne. Warszawa.

 

Notes

brak


Modified by dr Piotr Pochyły (last modification: 20-04-2022 15:09)