SylabUZ
Course name | Engineering of logistics processes in production |
Course ID | 06.9--ZiIP-ZL-D-17_22 |
Faculty | Faculty of Mechanical Engineering |
Field of study | Management and Production Engineering |
Education profile | academic |
Level of studies | Second-cycle studies leading to MSc degree |
Beginning semester | winter term 2023/2024 |
Semester | 2 |
ECTS credits to win | 4 |
Course type | obligatory |
Teaching language | polish |
Author of syllabus |
|
The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
Lecture | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Exam |
Laboratory | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
Głównym skutkiem kształcenia będzie dostarczenie teoretycznych i praktycznych wiadomości z zakresu planowania, kierowania i kontrolowania procesów logistycznych w sferze produkcji oraz nabycie umiejętności podejmowania decyzcji dotyczących logistyki produkcji
Zarządzanie produkcją i usługami
Badania Operacyjne
Wykład:
W1. Logistyka produkcji w strategii przedsiębiorstwa.
W2. Uwarunkowania techniczno-organizacyjne logistyki produkcji.
W3. Cykl badania i usprawniania procesów logistycznych w sferze produkcji.
W4. Baza informacyjna systemu logistyki produkcji.
W5. Główne planowanie zadań w obszarze produkcji w ujęciu taktycznym i operacyjnym.
W6. Planowanie potrzeb materiałowych.
W7. Planowanie i harmonogramowanie przebiegu produkcji.
W8. Formy i metody bilansowanie zadań z zasobami.
W9. Sterowanie i kontrola przebiegu produkcji.
W10. Transport i magazynowanie w systemie produkcyjnym przedsiębiorstwa.
W11. Systemy obsługi produkcji i logistyka części zamiennych.
W12. Koncepcja „odchudzonej produkcji” (Lean production).
W13. Koncepcja "zarządzania ograniczeniami" (Constrains management).
W14. Informatyczne wspomaganie logistyki produkcji w systemach klasy MRPII/ERP).
W15. Zintegrowany system wspomaganego komputerowo wytwarzania ( CIM).
Projekt:
Re-inżynieria procesowa na podstawie wybranego procesu produkcyjnego.
P1. Omówienie założeń do projektu. Prezentacja formy zaliczenia.
P2. - P4. Prezentacja wybranych procesów przez grupy projektowe do wprowadzanie usprawnień i zmian wybranego procesu produkcyjnego.
P5. - P7. Prezentacja założeń i metod przez grupy projektowe do wprowadzanych usprawnień i zmian wybranego procesu produkcyjnego.
P8. - P10. Graficzna prezentacja wybranego procesu produkcyjnego przez grupy projektowe przed wprowadzeniem usprawnień i zmian.
P11. - P13. Graficzna prezentacja wybranego procesu produkcyjnego przez grupy projektowe po wprowadzeniem usprawnień i zmian.
P14. - P15. Zamknięcie projektów. Prezentacja wyników obliczeń i wniosków.
Wykład konwencjonalny. Projekt wg założeń prowadzącego z tematyki przedmiotu.
Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Wykład: zaliczenie na ocenę. Ocena wystawiana na podstawie sprawdzianu pisemnego obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień.
Projekt: obrona projektu. Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związane z realizacją projektu.
Ocena końcowa – średnia arytmetyczna ocen z poszczególnych form zajęć.
1. Muhlemann Alan, Oakland John: Zarządzanie. Produkcja i usługi, PWN Warszawa 1992.
2. Fertsch M.: Logistyka produkcji. ILiM, Poznan 2003
3. Skowronek Cz., Sarjusz - Wolski Z.: Logistyka w przedsiębiorstwie. PWE. Warszawa 2000
4. Beier F., Rutkowski K.: Logistyka. SGH. Warszawa 1996
Modified by dr inż. Tomasz Belica (last modification: 12-04-2023 22:10)