SylabUZ

Generate PDF for this page

Design of Work Systems - course description

General information
Course name Design of Work Systems
Course ID 06.9-WM-ZIP-ZL-D-23_15gen
Faculty Faculty of Mechanical Engineering
Field of study Management and Production Engineering / Logistics Management
Education profile academic
Level of studies Second-cycle studies leading to MSc degree
Beginning semester winter term 2016/2017
Course information
Semester 2
ECTS credits to win 4
Course type obligatory
Teaching language polish
Author of syllabus
  • prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska
Classes forms
The class form Hours per semester (full-time) Hours per week (full-time) Hours per semester (part-time) Hours per week (part-time) Form of assignment
Lecture 15 1 9 0,6 Credit with grade
Project 30 2 18 1,2 Credit with grade

Aim of the course

Głównym skutkiem kształcenia będzie poznanie metod i technik zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

Prerequisites

Podstawy zarządzania.

Scope

Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji – strategia ogólna firmy a strategia personalna. Polityki personalne – definicje i przykłady. Potencjał społeczny w organizacji. Audyt personalny. Diagnoza organizacyjna na potrzeby zarządzania zasobami ludzkimi. Marketing kadrowy – analiza stanowiska pracy, planowanie zatrudnienia, rekrutacja – metody planowania zasobów ludzkich, selekcja zasobów ludzkich. System motywowania w pracy – istota motywacji pracowniczej, motywacyjna funkcja wynagrodzeń, wycena pracy, kariera i jej funkcja motywacyjna, satysfakcja w pracy, ocena pracowników, controlling personalny. Kompetencje menadżera, kształtowanie zespołów pracy – autonomiczne grupy pracownicze. Zarządzanie kompetencjami, ocena kompetencji pracowniczych. Zasoby ludzkie a kapitał intelektualny organizacji – definiowanie, pomiar i ocena kapitału intelektualnego.

 

W ramach projektu opracowywane są następujące zagadnienia:

  1.      Ustalenie zakresu projektu – wybór przedsiębiorstwa produkcyjnego, zaprezentowanie zasobów ludzkich w firmie.
  2.      Zaprojektowanie planu marketingu kadrowego.
  3.      Przeprowadzenie analizy stanowisk pracy.
  4.      Zaprojektowanie procesu planowania zasobów ludzkich.
  5.      Zaprojektowanie systemu motywowania.
  6.      Wykonanie pomiaru kompetencji pracowniczych.
  7.      Zaprojektowanie zespołów pracy.
  8.      Zdefiniowanie kapitału intelektualnego oraz wykonanie jego pomiaru.

Teaching methods

Wykład konwencjonalny. Projekt.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description Outcome symbols Methods of verification The class form

Assignment conditions

Wykład: zaliczenie na ocenę

Ocena wystawiana na podstawie testu pisemnego obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień (K_W14, K_W16, K_W19, K_W20).

Projekt: zaliczenie na ocenę

Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związane z realizacją zadań projektowych (K_U03, K_U06, K_U26).

Recommended reading

 

1.     Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, 2006

2.     Kostera M., Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 2000

3.     Teece D.J. Managing intellectual capital, Organizational, strategic, and Policy Dimensions, New York,  Oxford University Press. 2002

4.     Król H., Ludwiczyński A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWN, Warszawa, 2007.

5.     Lichtarski J., Funkcja personalna a zarządzanie personelem, w: Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Wrocław, 2000.

6.     Sekuła Z. , Planowanie zatrudnienia, Oficyna Ekonomiczna, Kraków, 2001.

       7. Szałkowski A., Rozwój personelu, AE, Kraków, 2002.

Further reading

Notes


Modified by prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska (last modification: 12-09-2016 11:31)