1. SylabUZ
2. Faculty of Social Sciences
3. winter term 2018/2019
4. Sociology - First-cycle studies leading to Bachelor's degree
5. Podstawy przedsiębiorczości społecznej

Generate PDF for this page

Podstawy przedsiębiorczości społecznej - course description

Aim of the course

Zamysłem prowadzącego jest przekazanie studentom podstawowej wiedzy o idei i zasadach prowadzenia przedsiębiorczości społecznej oraz jej roli w przeciwdziałaniu wykluczeniu społecznemu. Dodatkowym celem jest zapoznanie ze znaczeniem zaangażowania sektorów pozarządowego i samorządowego w rozwój ekonomii społecznej i możliwości wykorzystania jej narzędzi w procesach rewitalizacji.

Prerequisites

Save changes

-

Scope

1. Teoretyczne podstawy ekonomii społecznej
2. Modele  ekonomii społecznej
3. Dawne formy ekonomii społecznej: ruch spółdzielczy i wzajemności owy
4. Nowe formy ekonomii społecznej: przedsiębiorstwo społeczne jako struktura hybrydowa
5. Przedsiębiorczość społeczna w programach rządowych i samorządowych
6. Rodzaje przedsiębiorstw społecznych (tworzenie, budowa, struktury, funkcje, więzi społeczne)
7. Zarządzanie przedsiębiorstwem społecznym (władza, kierowanie, motywacja, promocja)
8. Rynkowe strategie walki z biedą i wykluczeniem społecznym
9. Reintegracja społeczna i zawodowa
10. Przedsiębiorczość społeczna i trzeci sektor w procesach rewitalizacji

Teaching methods

Praca w grupach, klasyczna metoda problemowa, dyskusja, burza mózgów, giełda pomysłów, referaty i prezentacje.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description	Outcome symbols	Methods of verification	The class form

Assignment conditions

Forma zaliczenia ćwiczeń	Uwagi
Zaliczenie na ocenę	Tak
Kolokwium pisemne	Test w formie pytań otwartych i zamkniętych. Minimalny próg wymagań uzyskanie 50% punktów za pozytywne odpowiedzi.
Zakres materiału obejmującego kolokwium	Zgodnie z przedstawionym na pierwszych zajęciach Sylabusem.
Przygotowanie projektu (grupowego) w formie pisemnej  i prezentacja podczas zajęć	Projekt wykorzystania narzędzi przedsiębiorczości społecznej w procesach rewitalizacji w celu minimalizacji oddziaływania zjawisk kryzysowych na społeczności lokalne, bądź zwiększania tempa rozwoju lokalnego.
Proporcje zadań i ich wpływ na ocenę końcową z ćwiczeń	Ocena z ćwiczeń stanowić będzie średnią arytmetyczną z testu i projektu grupowego.

Recommended reading

1. Gerwiński M., Rymsza M. Polityka aktywizacji w Polsce. Usługi reintegracji w sektorze gospodarki społecznej, Wyd. WSP TWP, Warszawa 2011.
2. Głąbicka K., Ekonomia społeczna. Podmioty i instrumenty, Wyd. MCPS, Warszawa 2009.
3. Głąbicka K., Gagacka M., Zarządzanie przedsiębiorstwem społecznym, Wyd. Politechnika Radomska, Radom 2011.
4. Gryffin  E., Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 1998.
5. Kożusznik B., Zachowanie człowieka w organizacji, PWE, Warszawa 2002.
6. Paszkier R., Nowak A., Przedsiębiorczość społeczna. Teoria i praktyka, Oficyna Naukowa, Warszawa, 2012.

Further reading

1. Banerjee S. B., Jackson L., Microfinance and the business of poverty reduction: Critical perspectives from rural Bangladesh, Human relations 2017, Vol. 70(1) 63 –91.
2. Głąbicka K., Gagacka M. (red.), Lokalne sieci wsparcia, Wyd. Politechnika Radomska, Radom 2010.
3. Yunus M., Bankier ubogich. Historia mikrokredytu, Wyd. ConCorda, 2012.

Notes

-

Modified by dr Joanna Frątczak-Müller (last modification: 26-04-2018 23:36)