SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Organizacja, zarządzanie i marketing w przedsiębiorstwach produkcyjnych |
Kod przedmiotu | 06.1-WM-MiBM-P-43_19 |
Wydział | Wydział Mechaniczny |
Kierunek | Mechanika i budowa maszyn |
Profil | ogólnoakademicki |
Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. inżyniera |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2020/2021 |
Semestr | 5 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 3 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Zaliczenie na ocenę |
Projekt | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Celem przedmiotu jest pozyskanie przez studenta wiedzy z organizacji i metod zarządzania przedsiębiorstwem oraz uzyskanie umiejętności planowania projektów biznesowych.
Brak wymagań wstępnych.
Lp. | Treści programowe - WYKŁAD | l. godz. st. stacj. |
l. godz. st. niestacj. |
|||
W1 | Wprowadzenie do tematyki wykładów. Przedstawienie warunków zaliczenia przedmiotu oraz realizacji zajęć. Przedsiebiorstwo i jego zasoby (pojęcia tematyczne, celel i zasady działania, formy organizacyjno-prawne). | 2 | 1.2 | |||
W2 | Otoczenie przedsiębiorstwa, zasoby, pojęcie i proces zarządzania przedsiebiorstwem. | 2 | 1.2 | |||
W3 | Planowanie i podejmowanie dezycji (rola planowania, planowanie operacyjne, planowanie strategiczne, modele i style podejmowania decyzji). | 2 | 1.2 | |||
W4 | Oganizacja w przedsiebiorstwie. | 2 | 1.2 | |||
W5 | Kontrola w przedsiębiorstwie. | 2 | 1.2 | |||
W6 | Zarządzanie marketingiem. Zarządzanie operacyjne i jakością. | 2 | 1.2 | |||
W7 | Zarządzanie logistyką i zakupami. | 2 | 1.2 | |||
W8 | Zarządzanie zasobami ludzkimi. | 2 | 1.2 | |||
W9 | Przewodzenie i motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie. | 2 | 1.2 | |||
W10 | Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa. | 2 | 1.2 | |||
W11 | Zarządzanie projektami. | 2 | 1.2 | |||
W12 | Kierunki rozwoju przedsiębiorstw. | 2 | 1.2 | |||
W13 | Prezentacja wyników prac projektowych. | 2 | 1.2 | |||
W14 | Kreowanie wartości produktu. | 2 | 1.2 | |||
W15 | Zabezpieczenie własności intelektualnej wypracowanej w trakcie realizacji projektów. | 2 | 1.2 | |||
Suma: | 30 | 18 |
Lp. | Treści programowe - PROJEKT | l. godz. st. stacj. |
l. godz. st. niestacj. |
|||
P1 | Definiowane i określenie typów organizacji/przedsiębiorstw. | 1 | 0.6 | |||
P2 | Definiowanie potrzeb przedsiębiorstwa. | 2 | 1.2 | |||
P3 | Budowa strategii przedsiębiorstwa - modele, systemy. | 2 | 1.2 | |||
P4 | Jak skutecznie podejmować decyzje - metody analizy decyzyjnej. | 2 | 1.2 | |||
P5 | Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa. | 2 | 1.2 | |||
P6 | Gotowość inwestycyjna - źródła finansowania. | 2 | 1.2 | |||
P7 | Zarządzanie projektem - harmonogramowanie, budżetowanie, budowanie zespołów, konsorcja. | 2 | 1.2 | |||
P8 | Realizacja i rozliczanie projektów. | 2 | 1.2 | |||
Suma: | 15 | 9 |
Realizacja modułu odbywa się poprzez realizację wykładów, w tym: 5 informacyjnych (dotyczących podstawowych pojęć i mechanizmów zarządzania i jakości), 5 multimedialnych (wykorzystując metody eksponujące- materiały filmowe ilustrujące różne aspekty kontroli jakości i techniki prezentacji), 5 konwersatoryjnych podsumowujących przekazaną wiedzę i rozważania problemowe. Praktyczne przekazanie wiedzy odbywa się podczas realizacji zajęć projektowych prowadzonych z użyciem metod eksponujących, pozostałe zajęcia dotyczą praktycznego wykorzystania podstawowych narzędzi inżynierii oraz prezentacji projektów.
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Wykład: warunkiem uzyskania pozytywnej oceny z części wykładowej jest obecność na co najmniej 51% zajęć, oraz poprawna prezentacja ustna projektu realizowanego na zajęciach projektowych.
Oceny:
- bardzo dobra- Student wykonał projekt który nie zawiera błędów i podczas prezentacji wykorzystał środki audiowizualne lub inne które wskazują na jego zaangażowanie oraz pomysłowość.
- dobry plus- Student wykonał projekt który zawiera pojedyncze błędy i zaprezentował go w sposób poprawny przy wykorzystaniu narzędzi MS Office, Prezi itp.
- dobry- Student wykonał projekt który zawiera kilkanaście błędów i zaprezentował go w sposób zadowalający przy wykorzystaniu narzędzi MS Office, Prezi itp.
- dostateczny plus- Student wykonał i zaprezentował projekt który zawiera więcej niż 20 błędów i niespójności i zaprezentował go w sposób zadowalający przy wykorzystaniu narzędzi MS Office, Prezi itp.
- dostateczny- Student wykonał projekt który zawiera więcej niż 20 błędów i niespójności i zaprezentował go w sposób mierny przy wykorzystaniu narzędzi MS Office, Prezi itp.
- niedostateczny- Student nie wykonał projektu, nie zaprezentował go. Student skopiował projekt istniejący do którego nie ma praw autorskich.
Projekt: ocena z projektu jest określana na podstawie oceny trafności doboru użytych technik i metod oraz jakości wykonania projektu.
Ocena końcowa: stanowi średnią arytmetyczną ocen z wykładu oraz projektu.
1. Cieślik J.: Przedsiębiorczość dla ambitnych, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2006.
2. Piasecki B.: Ekonomika i zarządzanie mała firmą, WN PWN Warszawa Łódź, 1999.
3. Liker J. K.: Droga Toyoty, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa, 2004.
4. Czarnecki L.: Biznes po prostu, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa, 2011.
5. Gallo C.: Steve Jobs – Sztuka prezentacji, Wydawnictwo ZNAK, Kraków 2011.
1. Cialdini R.B.: Wywieranie wpływu na ludzi, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, 2008.
2. Kiyosaki R.: Bogaty ojciec, biedny ojciec, Wydawnictwo Instytut Praktycznej Edukacji, 2007.
Zmodyfikowane przez dr inż. Agnieszka Kaczmarek-Pawelska (ostatnia modyfikacja: 04-06-2020 18:35)