1. SylabUZ
2. Wydział Mechaniczny
3. semestr zimowy 2020/2021
4. Mechanika i budowa maszyn - pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
5. Organizacja, zarządzanie i marketing w przedsiębiorstwach produkcyjnych

Wygeneruj PDF dla tej strony

Organizacja, zarządzanie i marketing w przedsiębiorstwach produkcyjnych - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

Celem przedmiotu jest pozyskanie przez studenta wiedzy z organizacji i metod zarządzania przedsiębiorstwem oraz uzyskanie umiejętności planowania projektów biznesowych.

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

Brak wymagań wstępnych.

Zakres tematyczny

Lp.	Treści programowe - WYKŁAD		l. godz. st. stacj.		l. godz. st. niestacj.
W1	Wprowadzenie do tematyki wykładów. Przedstawienie warunków zaliczenia przedmiotu oraz realizacji zajęć. Przedsiebiorstwo i jego zasoby (pojęcia tematyczne, celel i zasady działania, formy organizacyjno-prawne).			2		1.2
W2	Otoczenie przedsiębiorstwa, zasoby, pojęcie i proces zarządzania przedsiebiorstwem.			2		1.2
W3	Planowanie i podejmowanie dezycji (rola planowania, planowanie operacyjne, planowanie strategiczne, modele i style podejmowania decyzji).			2		1.2
W4	Oganizacja w przedsiebiorstwie.			2		1.2
W5	Kontrola w przedsiębiorstwie.			2		1.2
W6	Zarządzanie marketingiem. Zarządzanie operacyjne i jakością.			2		1.2
W7	Zarządzanie logistyką i zakupami.			2		1.2
W8	Zarządzanie zasobami ludzkimi.			2		1.2
W9	Przewodzenie i motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie.			2		1.2
W10	Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa.			2		1.2
W11	Zarządzanie projektami.			2		1.2
W12	Kierunki rozwoju przedsiębiorstw.			2		1.2
W13	Prezentacja wyników prac projektowych.			2		1.2
W14	Kreowanie wartości produktu.			2		1.2
W15	Zabezpieczenie własności intelektualnej wypracowanej w trakcie realizacji projektów.			2		1.2
		Suma:		30		18

 

Lp.	Treści programowe - PROJEKT		l. godz. st. stacj.		l. godz. st. niestacj.
P1	Definiowane i określenie typów organizacji/przedsiębiorstw.			1		0.6
P2	Definiowanie potrzeb przedsiębiorstwa.			2		1.2
P3	Budowa strategii przedsiębiorstwa - modele, systemy.			2		1.2
P4	Jak skutecznie podejmować decyzje - metody analizy decyzyjnej.			2		1.2
P5	Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa.			2		1.2
P6	Gotowość inwestycyjna - źródła finansowania.			2		1.2
P7	Zarządzanie projektem - harmonogramowanie, budżetowanie, budowanie zespołów, konsorcja.			2		1.2
P8	Realizacja i rozliczanie projektów.			2		1.2
		Suma:		15		9

Metody kształcenia

Realizacja modułu odbywa się poprzez realizację wykładów, w tym: 5 informacyjnych (dotyczących podstawowych pojęć i mechanizmów zarządzania i jakości), 5 multimedialnych (wykorzystując metody eksponujące- materiały filmowe ilustrujące różne aspekty kontroli jakości i techniki prezentacji), 5 konwersatoryjnych podsumowujących przekazaną wiedzę i rozważania problemowe. Praktyczne przekazanie wiedzy odbywa się podczas realizacji zajęć projektowych prowadzonych z użyciem metod eksponujących, pozostałe zajęcia dotyczą praktycznego wykorzystania podstawowych narzędzi inżynierii oraz prezentacji projektów.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład: warunkiem uzyskania pozytywnej oceny z części wykładowej jest obecność na co najmniej 51% zajęć, oraz poprawna prezentacja ustna projektu realizowanego na zajęciach projektowych. 

Oceny:

- bardzo dobra- Student wykonał projekt który nie zawiera błędów i podczas prezentacji wykorzystał środki audiowizualne lub inne które wskazują na jego zaangażowanie oraz pomysłowość.

- dobry plus- Student wykonał projekt który zawiera pojedyncze błędy i zaprezentował go w sposób poprawny przy wykorzystaniu narzędzi MS Office, Prezi itp.

- dobry- Student wykonał projekt który zawiera kilkanaście błędów i zaprezentował go w sposób zadowalający przy wykorzystaniu narzędzi MS Office, Prezi itp.

- dostateczny plus- Student wykonał i zaprezentował projekt który zawiera więcej niż 20 błędów i niespójności i zaprezentował go w sposób zadowalający przy wykorzystaniu narzędzi MS Office, Prezi itp.

- dostateczny- Student wykonał projekt który zawiera więcej niż 20 błędów i niespójności i zaprezentował go w sposób mierny przy wykorzystaniu narzędzi MS Office, Prezi itp.

- niedostateczny- Student nie wykonał projektu, nie zaprezentował go. Student skopiował projekt istniejący do którego nie ma praw autorskich.

Projekt: ocena z projektu jest określana na podstawie oceny trafności doboru użytych technik i metod oraz jakości wykonania projektu.

Ocena końcowa: stanowi średnią arytmetyczną ocen z wykładu oraz projektu.

Literatura podstawowa

1. Cieślik J.: Przedsiębiorczość dla ambitnych, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2006.
2. Piasecki B.: Ekonomika i zarządzanie mała firmą, WN PWN Warszawa Łódź, 1999.
3. Liker J. K.: Droga Toyoty, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa, 2004.
4. Czarnecki L.: Biznes po prostu, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa, 2011.
5. Gallo C.: Steve Jobs – Sztuka prezentacji, Wydawnictwo ZNAK, Kraków 2011.

Literatura uzupełniająca

1. Cialdini R.B.: Wywieranie wpływu na ludzi, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, 2008.
2. Kiyosaki R.: Bogaty ojciec, biedny ojciec, Wydawnictwo Instytut Praktycznej Edukacji, 2007.

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr inż. Agnieszka Kaczmarek-Pawelska (ostatnia modyfikacja: 04-06-2020 18:35)