SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Project Management |
Kod przedmiotu | 06.9-WM-MaPE-PaSM-P-PM- 23 |
Wydział | Wydział Mechaniczny |
Kierunek | Management and Production Engineering |
Profil | ogólnoakademicki |
Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. inżyniera |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2023/2024 |
Semestr | 7 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 2 |
Występuje w specjalnościach | Production and Service Management |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | angielski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład | 15 | 1 | - | - | Zaliczenie na ocenę |
Projekt | 15 | 1 | - | - | Zaliczenie na ocenę |
Acquisition of skills and competences in the field of project management.
Operational research, Fundamentals of production scheduling.
Lecture
L1: Project management in general terms. Project phases. Project schedule and budget.
L2: Managing a project team. Directions of development of the concept of project management and management by projects. Organization and resources in the production process.
L3: Critical path, Gantt chart.
L4: Time-cost analysis, limited resources.
L5: Analysis and risk management in the project.
L6: Project management methodologies.
L7: Basic models of project management.
L8: IT tools supporting project management. Written Test
Project:
P1: Determining the topic of the project. Specification of tasks.
P2:Division of tasks into groups. Defining control tasks (milestones)
P3: Characteristics of IT tool: MS Project (environment, views, working with the program).
P4: Determining the execution times for individual tasks. Determining the resources required to perform individual tasks
P5: Determining the relationship (connections) between individual tasks.
P6: Generating cost statements, times, reports, critical path, etc.
P7: Simulation of the project implementation. Risk analysis for the project.
P8: Development of a project implementation, report.
Wykład konwencjonalny.
Projekt – praca indywidualna i grupowa studentów z wykorzystaniem literatury i notatek z wykładów
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Lecture: Assessment based on a written test including verification of knowledge of basic issues.
Project: Assessment based on the basis of the component evaluating skills related to the implementation of project tasks.
Final grade - arithmetic average of grades from individual forms of classes.
Kerzner H., Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, Wiley John + Sons, 2022
Zmodyfikowane przez prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska (ostatnia modyfikacja: 30-04-2023 09:13)