SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Project Management - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Project Management
Kod przedmiotu 06.9-WM-MaPE-PaSM-P-PM- 23
Wydział Wydział Mechaniczny
Kierunek Management and Production Engineering
Profil ogólnoakademicki
Rodzaj studiów pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2023/2024
Informacje o przedmiocie
Semestr 7
Liczba punktów ECTS do zdobycia 2
Występuje w specjalnościach Production and Service Management
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania angielski
Sylabus opracował
  • prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Wykład 15 1 - - Zaliczenie na ocenę
Projekt 15 1 - - Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Acquisition of skills and competences in the field of project management.

Wymagania wstępne

Operational research, Fundamentals of production scheduling.

Zakres tematyczny

Lecture

 

L1: Project management in general terms. Project phases. Project schedule and budget.

L2: Managing a project team. Directions of development of the concept of project management and management by projects. Organization and resources in the production process.

L3: Critical path, Gantt chart.

L4: Time-cost analysis, limited resources.

L5:  Analysis and risk management in the project.

L6: Project management methodologies.

L7: Basic models of project management.

L8: IT tools supporting project management. Written Test

 

Project:

P1: Determining the topic of the project. Specification of tasks.

P2:Division of tasks into groups. Defining control tasks (milestones)

P3: Characteristics of IT tool: MS Project (environment, views, working with the program).

P4: Determining the execution times for individual tasks. Determining the resources required to perform individual tasks

P5: Determining the relationship (connections) between individual tasks.

P6: Generating cost statements, times, reports, critical path, etc.

P7: Simulation of the project implementation. Risk analysis for the project.

P8: Development of a project implementation, report.

Metody kształcenia

Wykład konwencjonalny.

Projekt – praca indywidualna i grupowa studentów z wykorzystaniem literatury i notatek z wykładów 

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Lecture: Assessment based on a written test including verification of knowledge of basic issues.

Project: Assessment based on the basis of the component evaluating skills related to the implementation of project tasks.

Final grade - arithmetic average of grades from individual forms of classes.

Literatura podstawowa

Kerzner H., Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, Wiley John + Sons, 2022

Literatura uzupełniająca

Uwagi


Zmodyfikowane przez prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska (ostatnia modyfikacja: 30-04-2023 09:13)