Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z podstawowymi aspektami pracy w zespołach wirtualnych, zastosowaniem UX Design w procesie powstawania produktu cyfrowego oraz elementami pozyskiwania informacji o potrzebach i doświadczeniach użytkowników.
Prerequisites
Brak
Scope
Rola technologii w życiu społecznym. Technologia i procesy innowacyjności.
Budowa zespołu. Praca w zespole. Praca w zespole interdyscyplinarnym.
Komunikowanie się w zespole. Skuteczna komunikacja grupowa z wykorzystaniem narzędzi informatycznych.
Kluczowe umiejętności przywódcze w kontekście sytuacji i zdarzeń biznesowych.
UX Design w procesie powstawania produktu. .
Wybrane elementy badania potrzeb i doświadczeń użytkowników.
Elementy Design Thinking.
Teaching methods
metoda projektu, burza mózgów, dyskusja, elementy gier symulacyjnych, studium przypadków
Learning outcomes and methods of theirs verification
Outcome description
Outcome symbols
Methods of verification
The class form
Assignment conditions
Warunkiem zaliczenia jest uzyskanie pozytywnych ocen/zaliczeń ze wszystkich form sprawdzających.
Szczegółowe informacje przestawiane są na pierwszych zajęciach.
Recommended reading
Faranello S.: Practical UX design: a foundational yet practical approach to UX that delivers more creative, collaborative, holistic, and mature design solutions, regardless of your background or experience, Birmingham, UK : Packt Publishing, 2016.
Ivanov P.: Moc wirtualnych zespołów, PWN, Warszawa, 2018.
Kurowicka-Roman E, Kurowicki G. Kompetencje przyszłości członków zespołów wirtualnych. Horizons of Politics / Horyzonty Polityki. 2021;12(38):111-123
Narang B.,Trivedi P., Dubey MK.:Towards an Understanding of UX (User Experience) and UXD (User Experience Design), An Applicability based framework for Ecommerce, Intranets, Mobile & Tablet &Web Usability, International Journal of Advanced Research in Computer Science. May/Jun2017; 8(5): 2764-2768.
Dokumentacja techniczna wybranych narzędzi do wsparcia pracy zespołów
Further reading
Belbin, M. R.: Management Teams: Why They Succeed or Fail, Oxford: Heinemann Professional Publishing, 1990.
Chomiak-Orsa I, Kołtonowska A. Metody i narzędzia rozwiązywania problemów komunikacji w relacji IT-biznes w projektach informatycznych, Informatyka Ekonomiczna. 2016;3(41):28-40.
Hunsaker P.L., Hunsaker J.S.: Virtual teams: A leader’s guide, Team Performance Management. 2018;14(1–2):86–101.
Kaczyński M. Zwinne zarządzanie projektami IT w obliczu wyzwań rozproszonych zespołów. Organization Review / Przeglad Organizacji. 2020;(8):37-43.
Krawczyk-Bryłka B.: Team Roles and Team Performance in Small Virtual Software Teams, Human Resource Management, 2020;136 (5): 49–63.
Zdonek I., Podgórska M., Hysa B.: Zdalna praca zespołu projektowego - charakterystyka ról i kompetencji, Zarzadzanie Zasobami Ludzkimi, 2019 (January);126, 1: 43–60.
Notes
Brak.
Modified by dr inż. Anna Pławiak-Mowna, prof. UZ (last modification: 12-04-2022 13:48)
