SylabUZ

Generate PDF for this page

Restructuring of Production Processes and Services - course description

General information
Course name Restructuring of Production Processes and Services
Course ID 06.9-WM-ZiIP-ZPU-D-22_22
Faculty Faculty of Mechanical Engineering
Field of study Management and Production Engineering
Education profile academic
Level of studies Second-cycle studies leading to MSc degree
Beginning semester winter term 2023/2024
Course information
Semester 3
ECTS credits to win 2
Course type obligatory
Teaching language polish
Author of syllabus
  • dr inż. Roman Kielec, prof. UZ
Classes forms
The class form Hours per semester (full-time) Hours per week (full-time) Hours per semester (part-time) Hours per week (part-time) Form of assignment
Lecture 15 1 9 0,6 Credit with grade
Project 30 2 18 1,2 Credit with grade

Aim of the course

Pozyskanie umiejętności i kompetencji w zakresie projektowania nowych procesów produkcyjnych i usługowych oraz restrukturyzacji istniejących. Opanowanie technik zarządzania zmianami.

Prerequisites

Podstawowa wiedza z zakresu organizacji systemów produkcyjnych, modelowania i symulacji procesów produkcyjnych oraz ekonomii.

Scope

Wykład

W1. Dostosowanie struktury organizacyjnej do systemowego i procesowego sposobu zarządzania.

W2. Rola i miejsce innowacji w strukturze organizacyjnej.

W3. Zarządzanie restrukturyzacją procesów.

W4. Podstawy projektowania nowych procesów produkcyjnych i usługowych.

W5. Analiza wartości w restrukturyzacji procesów produkcyjnych i usługowych.

W6. Reengineering. Lean manufacturing. Just in time. Filozofia Kazein w procesach gospodarczych.

W7. Target costing (koszty docelowe). Outsourcing, insourcing i franchizing. Benchmarking i wywiad gospodarczy w kształtowaniu procesów wytwórczych i usługowych.

Projekt

P1-P5. Analiza systemowa i procesowa biznesu.

P6-P7. Reengineering.

P8-P9. Ulepszanie struktury organizacyjnej.

P10-P11. Struktury projektowe, sieciowe, wirtualne i inne.

P12-P13. Konkurencja a współpraca - outsourcing, insourcing, worldsourcing.

P14. Alianse strategiczne. Lean manufacturing. Filozofia Kaizen.

P15 Zaliczenia na ocenę

Teaching methods

Wykład konwencjonalny.

Projekt – praca indywidualna i grupowa studentów z wykorzystaniem literatury i notatek z wykładów, dyskusja okrągłego stołu i giełda pomysłów.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description Outcome symbols Methods of verification The class form

Assignment conditions

Wykład

Ocena wystawiana na podstawie kolokwium obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień.

Projekt

Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związanych z realizacją zadań projektowych i przygotowania sprawozdania oraz za jego „obronę” przez studenta.

Ocena końcowa – średnia arytmetyczna ocen z poszczególnych form zajęć.

Recommended reading

  1. Lock D. The Essentials of Project Management. Routledge, 2014.
  2. Borowiecki B., Romanowska M.; Systemy informacji strategicznej. Wywiad gospodarczy a konkurencyjność przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa, 2001.
  3. Dowżycki A., Sobolewski H. Tłuchowski W.; Restrukturyzacja, prywatyzacja i wycena przedsiębiorstwa, : Wydawnictwo A. E., Poznań, 2004.

Further reading

  1. red. Lachiewicz S.; Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych przedsiębiorstwa, Oficyna ekonomiczna, Kraków, 2005.
  2. Durlik I.; Restrukturyzacja procesów gospodarczych. Reengineering. Teoria i praktyka., A. Wyd. Placet, Warszawa, 1998.
  3. Kwieciński M.; Wywiad gospodarczy w zarządzaniu przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa, 1999.

Notes


Modified by dr inż. Roman Kielec, prof. UZ (last modification: 15-04-2023 07:49)